وظائف مستشار قانوني في ليبيا
٢١ وظائف شاغرة
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>مكتب التعيين: </strong>مكتب منظمة الأمم المتحدة للسكان في ليبيا</p><br><p><strong>الغرض من الاستشارة:</strong> يلعب مكتب ليبيا التابع لــUNFPA دوراً مركزياً في تعزيز إطار التعاون من أجل التنمية المستدامة للأمم المتحدة (UNSDCF) وبرنامج ليبيا القطري لـUNFPA من خلال تعزيز الشراكات، وتوسيع الوصول، وتفعيل الملكية الوطنية. لتسريع التقدم خلال فترة تتسم بتطور الديناميات السياسية والاجتماعية والاقتصادية، تسعى UNFPA لتوظيف مستشار للشراكات الوطنية يقود جهود بناء وإدارة وتوسيع الشراكات الاستراتيجية عبر الكيانات الحكومية، المجتمع المدني، الأوساط الأكاديمية—وخصوصاً القطاع الخاص الوطني. سيدعم المستشار ولاية UNFPA من خلال تعزيز المشاركة متعددة الأطراف، وتمكين الوصول التشغيلي، وتحسين تنفيذ البرنامج، وتعبئة الموارد والدعم السياسي لأولويات UNFPA في ليبيا.<br><strong>خط الإبلاغ</strong>: سيعمل المستشار تحت الإشراف المباشر لممثّل مكتب ليبيا لدى UNFPA.</p><br><p><strong>نطاق العمل: (وصف الخدمات والأنشطة أو المخرجات):</strong></p><br><p><strong>أ. الشراكات الوطنية الاستراتيجية (الحكومة والمؤسسات العامة)</strong><br> · العمل كويسل رئيسي بين UNFPA ونظرائها الوطنيين، لضمان التفاعل المستمر وتدفق المعلومات وحل المشكلات من أجل تنفيذ البرنامج بسلاسة.<br> · تعزيز الشراكات الاستراتيجية مع السلطات الوطنية والمحلية، بما في ذلك الوزارات المعنية والهياكل البلدية والجهات المتخصصة ذات الصلة بولاية UNFPA.<br> · دعم تطوير والتفاوض والانتهاء من مذكرات تفاهم مخصصة ومواثيق اتفاق (MoAs) وغيرها من الوثائق مع المؤسسات الحكومية، بما يتوافق مع أولويات برنامج UNFPA.<br> · إجراء تحليل سياسي واقتصادي واجتماعي مستمر لتحديد الفرص والمخاطر ونقاط الدخول لتوسيع التعاون.<br> · قيادة التواصل المنتظم مع السلطات على المستويين المركزي والبلدي لحل الاختناقات وضمان الوصول إلى البرنامج وتخفيف المخاطر والالتزام بإجراءات التشغيل البيني.<br> · الحفاظ على علاقات قوية مع الشركاء المنفذين والمؤسسات الأكاديمية والجهات الوطنية الأخرى، وضمان أن تبقى أطر الشراكة محدثة في بوابة الشريك الأممية وأنظمة داخلية.<br> · إجراء خريطة مستمرة لأصحاب المصلحة الوطنيين، بما في ذلك منظمات المجتمع المدني والمؤسسات الأكاديمية، لتحديد فرص شراكة جديدة ومبتكرة.<br> · تقديم إحاطات منتظمة وتحديثات استخباراتية للمُمثل وإدارةCO حول ديناميكيات الشراكة، وم扫描 الإعلام، والفرص، والاعتبارات الحساسة، والمخاطر.<br><strong>ب. شراكات القطاع الخاص الوطني وتعبئة الموارد (تركز المسؤولية الاجتماعية للشركات)</strong><br> وضع خطة مشاركة استراتيجية لجهات القطاع الخاص الوطني تتماشى مع ولاية UNFPA، بما في ذلك الصحة الإنجابية، العنف القائم على النوع الاجتماعي، تمكين الشباب، وبيانات السكان.<br> · تحديد وتطوير العلاقات مع الشركات وجمعيات الأعمال المهتمة بالمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)، والتمويل القائم على الغرض، أو الدعم العيني، أو المناصرة المشتركة.<br> · ترجمة أولويات برنامج UNFPA إلى عروض قيمة مقنعة للقطاع الخاص، مع التركيز على القيمة المشتركة، والفائدة السمعة، وتأثير المجتمع.<br> · التنسيق مع فرق البرنامج لهندسة شراكات CSR—بما في ذلك الرعاية، والتمويل المشارك، ومساهمات المنتجات/الخدمات، وحملات التوعية.<br> · دعم المُمثل في التواصل رفيع المستوى، والتفاوض، وبناء الشراكات مع قادة الشركات.<br> · الحفاظ على قاعدة بيانات محدثة لجهات القطاع الخاص والفرص وتقدم العلاقات.<br> · إعداد موجزات، وملاحظات مفاهيمية، وعروض شراكة موجهة لجماهير الأعمال.<br> · ضمان إجراء العناية الواجبة، والتوثيق، والامتثال مع سياسات UNFPA والأمم المتحدة بشأن المشاركة من القطاع الخاص.</p><br><p><strong>ج. دعم البرنامج، وتيسير الوصول وحل المشكلات</strong></p><br><p>دعم الإعداد والإطلاق وإدارة طلبات العروض وعمليات اختيار الشركاء على بوابة شركاء الأمم المتحدة.<br> · رصد وثائق الشراكة والاتفاقيات ومتطلبات الامتثال، وضمان تحديث ملفات الموردين والاتفاقيات وخطط العمل السنوية في الوقت المناسب.<br> · دعم الشركاء في تطبيق توصيات الضمان (التقييمات الصغيرة، المراجعات، والفحوصات العشوائية)، بما في ذلك خطط العمل PSEA وحماية.<br> · إجراء زيارات ميدانية للتواصل مع الشركاء وتقييم التحديات وجمع التغذية الراجعة وإبلاغ فرق البرنامج لاتخاذ إجراءات في الوقت المناسب.<br> · تيسير التنسيق والوصول مع الجهات الحكومية وغير الحكومية عبر مواقع البرنامج—مساعدة في معالجة الاختناقات الإدارية والسياسية أو التشغيلية.<br> · تيسير ودعم عمل المستشارين والمستشارين والخبراء التقنيين في التواصل مع نظرائهم الوطنيين والوصول إلى أصحاب المصلحة المعنيين.<br> · تقديم تحديثات منتظمة خلال اجتماعات فريق البرنامج وضمان المتابعة على نقاط العمل المتفق عليها.</p><br><p><br> د<strong>- دعم معلومات الشراكة، الاتصالات والتقارير</strong></p><br><ul> <li>تقديم تحديثات منتظمة للمُمثل ومنسق البرنامج الدولي حول تطورات الشراكة، والمخاطر، والفرص، والقرارات الاستراتيجية المطلوبة.</li> <li>إعداد موجزات، وملاحظات اجتماعات، وتوثيق التفاعل مع الشركاء والسلطات.</li> <li>التأكد من تحميل جميع مواد الشراكة، ومذكرات التفاهم، والتقارير، ونتائج الزيارات الميدانية إلى أنظمة إدارة المعرفة بالمكتب القائم بالعمليات (iDocs).</li> <li>دعم الاتصالات الداخلية والخارجية حول إنجازات الشراكة والفرص والنتائج البرنامجية.</li> <li>تقديم تحديثات منتظمة خلال اجتماعات فريق البرنامج حول النتائج ونقاط القوة من زيارات الميدان والاجتماعات مع الشركاء وأصحاب المصلحة وتسجيل نقاط العمل والمتابعة على تنفيذها.</li> <li>تحليل مستمر وتفسير البيئة السياسية والاجتماعية والاقتصادية ذات الصلة بولاية UNFPA، وتحديد الفرص والتهديدات لمساعدة النفاذ والتدخل.</li></ul><p><strong>هـ. دعم بناء الشبكات والشراكات:</strong></p><br><p>● تعزيز الشراكات مع السلطات الوطنية والمحلية وتحسين التعاون عبر الوظائف.<br> ● إجراء خريطة منتظمة للجمعيات الأهلية المحلية والمؤسسات الأكاديمية في ضوء فرص شراكة جديدة ومبتكرة.<br> ● تقديم تحديثات منتظمة لإدارة CO حول فرص الشراكة والتغييرات.<br> ● دعم موظفي البرنامج في الدعوة لنتائج برنامج ليبيا CO مع أصحاب المصلحة المعنيين وشرائح الجمهور ذات الأولوية بما في ذلك السلطات الحكومية، السلطات المحلية، المؤسسات الأكاديمية ومنظمات المجتمع المدني.<br> ● التواصل يومياً مع موظفي برنامج CO لتنسيق تدخلات البرنامج مع السلطات وفقاً للإجراءات التشغيلية بين الوكالات للتمايز مع السلطات الوطنية والمحلية.<br> ● أداء أي مهام أخرى يكلف بها المشرف والمدير.<br> </p><br><p><strong>المدة وجدول العمل:</strong> ستستمر الاستشارة لمدة 11 شهراً (من 1 أغسطس 2026 حتى 31 مايو 2027)، مع إمكانية التمديد.</p><br><p><strong>المكان الذي سيتم فيه تقديم الخدمات:</strong> مقره طرابلس، مع رحلات إلى مواقع ميدانية في ليبيا حسب الحاجة.</p><br><p><strong>تواريخ التسليم وطريقة التسليم (مثلاً إلكترونية، نسخة مطبوعة إلى آخره):</strong> سيقدم المستشار العمل بنسخة إلكترونية ويرفع المخرجات إلى Google Drive لمكتب ليبيا (iDocs).</p><br><ul> <li>المتابعة والمراقبة، بما في ذلك متطلبات التقارير، والتواتر، والصيغة والموعد النهائي:</li> <li>تقديم تحديثات أسبوعية للممثل ومنسق البرنامج حول التقدم والتحديات والقرارات الإدارية المطلوبة.<br> ● سيقدم المستشار تحديثات دورية عن العمل المنجز في اجتماعات فريق البرنامج الأسبوعية العادية.<br> ● جميع محاضر الاجتماعات، وتقارير المتابعة والتقدم والوثائق ذات الصلة بالمهام المنفذة ستكون</li></ul><p><strong>ترتيبات الإشراف:</strong> سيعمل المستشار المختار عن كثب مع موظفي برنامج مكتب ليبيا لدى UNFPA تحت الإشراف المباشر ليمثل المكتب.</p><br><p><br><strong>السفر المتوقع:</strong> قد يُطلب من المستشار السفر خارج طرابلس وفقاً لاحتياجات CO.</p><br><p><strong>المؤهلات والخبرة:</strong></p><br><ul> <li><متطلبات التعليم> درجة بكالوريوس في الطب أو العلوم الطبية، الصحة العامة، العلوم الاجتماعية، إدارة الأعمال، التنمية الدولية، العلوم السياسية، الاتصالات، أو مجال ذو صلة.</li></ul><p><strong>المعرفة والخبرة:</strong></p><br><ul> <li> · خبرة لا تقل عن سنتين في القطاع العام، تنفيذ البرنامج، أو مشاركة أصحاب المصلحة.</li> <li>خبرة في التعامل مع المؤسسات الحكومية و/أو فاعلي القطاع الخاص؛ الخبرة مع المانحين وشركاء التنمية ميزة.</li> <li>خبرة سابقة ضمن منظومة الأمم المتحدة و/أو منظمة دولية ميزة.</li> <li>مهارات تحليلية وتفاوضية واتصالات ودبلوماسية قويّة.<br> </li> <li>مهارات الكمبيوتر: إجادة تطبيقات المكتب الحالية وأنظمة تكنولوجيا المعلومات المؤسسية وأنظمة الإدارة المستندة إلى الويب.</li></ul><p><strong>اللغات:</strong></p><br><ul> <li>إتقان اللغة العربية والإنجليزية كتابةً وتحدثاً.</li></ul><p><strong>المهارات المطلوبة:</strong></p><br><p><strong>القيم:</strong></p><br><ul> <li>الاستقامة مثالياً،</li> <li>الالتزام بنظام UNFPA ونظام الأمم المتحدة،</li> <li>تبني التنوع الثقافي،</li> <li>احتضان التغيير</li></ul><p><strong>الكفاءات الأساسية:</strong></p><br><ul> <li>تحقيق النتائج،</li> <li>المساءلة،</li> <li>تطوير وتطبيق الخبرة المهنية/البدافة الأعمال،</li> <li>التفكير التحليلي والاستراتيجي،</li> <li>العمل ضمن فرق/إدارة أنفسنا وعلاقاتنا،</li></ul><p><strong>الكفاءات الوظيفية:</strong></p><br><ul> <li>الدعوة/تعزيز أجندة سياساتية؛</li> <li>استغلال موارد حكومات وشركاء وطنية/بناء تحالفات وشراكات استراتيجية؛</li> <li>تنفيذ برامج قائمة على النتائج؛ الاتصالات والدعاية داخلياً وخارجياً من أجل تعبئة النتائج.<br> </li></ul><p><strong>المدخلات / الخدمات التي ستقدمها UNFPA أو الشريك المنفذ (مثلاً خدمات داعمة، مساحة مكتبية، معدات)، إن أمكن:</strong></p><br><ul> <li>ستوفر UNFPA للمستشار مكتبًا وقرطاسية مكتبية.</li> <li>يتعين على المستشار امتلاك جهاز كمبيوتر خاص به مع التقنيات اللازمة لأداء مهامه.</li></ul><br>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
نتيجة الخدمة<br>تم تطوير واعتماد تحليل لدولة ليبيا لعام 2026 من قبل الأمم المتحدة، مع ملحقاته (قائمة المصادر، مصفوفة بيانات مؤشرات أهداف التنمية المستدامة، مصفوفة المخاطر، قائمة محدثة بالمعاهدات والاتفاقيات الدولية ذات الصلة التي وقعت عليها ليبيا) <br> موقع العمل<br>طرابلس / ليبيا<br> المدة المتوقعة<br>4 أشهر<br> الواجبات والمسؤوليات<br>تحليل الأمم المتحدة للدولة (UNCA)، المعروف سابقاً بتحليل الدولة المشتركة (CCA)، هو تمرين مشترك لنظام التنمية الأممي سيقدم قراءة سياقية سببية واستشرافية لليبيا لإعلام الخيارات الاستراتيجية، ومساعدة في تسريع التقدم نحو أهداف التنمية، وتوجيه وضع إطار تخطيط جديد. UNCA وثيقة مركزة ومنهجية وواضحة. الغرض من UNCA ليبيا 2026 هو إنتاج منتج تحليلي عالي الجودة يعتمد على الأدلة ومبني على التوقعات للمساعدة في عملية تحديد الأولويات الاستراتيجية لـ UNSDCF القادم وتقييم التقدم نحو أهداف التنمية المستدامة. ستحدد UNCA العوامل المحركة البنيوية لتحديات التنمية وبناء السلام في ليبيا، والمجموعات الأكثر عرضة للتهميش، والمخاطر المفتاحية والإشارات الضعيفة، والطرق الأكثر صلة لتسريع أهداف التنمية المستدامة. كما ستعزز UNCA الوظيفة التحليلية الجماعية لبعثة الأمم المتحدة في ليبيا من خلال إنشاء قاعدة أدلة مشتركة، دعم التمركز الاستراتيجي، إعلام الدعوة وشراكات واتخاذ القرار، وتمكين برمجة أكثر مرونة في سياق دولة معقد ومتغير بسرعة. تهدف UNCA ليبيا 2026 إلى: 1. تقديم تحليل متكامل لحكومة ليبيا، واقتصادها، واجتماعها، وبيئتها البيئية، والإنسانية، وحقوق الإنسان، والسياسة، والسلام والأمن، مع الانتباه للديناميات الإقليمية والعبر-حدودية. 2. تقييم تقدم ليبيا والثغرات والعقبات فيما يتعلق بـ SDGs وأجندة 2030 والتزامات دولية ذات صلة. 3. تحديد الأسباب البنيوية وجذرية للهشاشة والإقصاء والضعف والتجزئة المؤسسية وتباين التنمية. 4. تطبيق منظور “لا تترك أحداً خلف” لتحليل وضع النساء والفتيات، والأطفال والشباب، وكبار السن، والأشخاص ذوي الإعاقة، والمهاجرين، واللاجئين والطالبين ذاتياً، والنازحين داخلياً، والعائدين، والمجموعات الأقلية، والمجتمعات المتأثرة بالنزاع. 5. تحليل مشهد تمويل ليبيا للتنمية المستدامة، بما في ذلك المالية العامة، وتعبئة الموارد المحلية، والتمويل الدولي، والتمويل الخاص، والتدفقات المالية غير القانونية، والدعم، والحوكمة الإيرادات النفطية، وفرص التمويل المبتكر لأهداف التنمية المستدامة. 6. تحديد المخاطر الناشئة والإشارات الضعيفة التي قد تؤثر على مسار التنمية في ليبيا وارتباطها بالتدخل الاستراتيجي للأمم المتحدة. 7. تعريف مجموعة موجزة من مسارات تسريع أهداف التنمية المستدامة وتداعياتها الاستراتيجية للـ UNSDCF القادم. في الإشارة إلى خريطة الطريق لتطوير إطار تخطيط الأمم المتحدة الجديد بدءاً من 2028، مكتب المنسق المقيم (RCO) في ليبيا يعمل على توظيف مقاول دولي فردي للمساعدة، مع كبير الاقتصاديين في المكتب، في تطوير تحليل الأمم المتحدة للدولة الجديد. سيؤدي المقاول الدولي إلى تنفيذ المسؤوليات المذكورة أدناه. سيقدم المستشار تقاريره إلى رئيس المكتب، مع تنسيق يومي مع كبير الاقتصاديين في RCO. الواجبات والمسؤوليات 1. دمج وتحليل البيانات: سيستند UNCA إلى عدد من التقييمات القائمة عبر قطاعات متعددة وأصحاب مصلحة متعددين في البلد. يجب على المستشار دمج البيانات والتحليلات التي تنتجها فريق التحليل لإنتاج UNCA شامل وحساس للنزاع يعكس التغير في السياق، واتجاهات التنمية، وتقدم SDG في ليبيا. يجب دعم جميع النتائج بأدلة. سيقوم المستشار بدعم فريق التحليل وكبير الاقتصاديين في RCO في التقاطعات لضمان صحة المعلومات والبيانات المجموعة. 2. دعم تمارين الاستشراف: إعداد تقرير عن نتائج الاستشراف و/أو تمارين تحليل النظام. يجب أن يعرض التقرير المنهجية المستخدمة، ويختصر النتائج الرئيسية، ويبرز القضايا والإشارات الناشئة، ويحدد آثرها على تحليل البلد والنظرية النظامية والاستشرافية. 3. الصياغة والتحرير: مع مدخلات ومنسقة مع فريق التحليل الأممي وكبير الاقتصاديين في RCO، الذين سيقدمون المسودة الأولى لكل فصل، يجب على المستشار تحرير UNCA وتوحيده وإنهائه. 4. مشاركة الجهات المعنية والتحقق: سيتم تطوير UNCA بشكل تشاركي مع إشراك الجهات الرئيسية كالحكومة والمؤسسات المالية الدولية والمجتمع المدني، بما في ذلك النساء والفتيات والشبكات الشابة وال PWDs والأطلقاء الأكثر تهميشاً والقطاعات الخاصة ومكاتب الأمم المتحدة الإقليمية طوال العملية. ولتسهيل المشاورات الشاملة، بما في ذلك على الأجندة التنظيمية، يجب أن ينسق المستشار عن كثب مع فريق التحليل وكبير الاقتصاديين في RCO.<br> المؤهلات/المهارات المتخصصة<br>درجة الماجستير في الدراسات التنموية، الاقتصاد، الاقتصاد السياسي، السياسة العامة، العلاقات الدولية، العلوم الاجتماعية، الإدارة العامة، أو مجال ذي صلة مطلوبة. يمكن قبول درجة جامعية من المستوى الأول مع عامين (2) إضافيين من الخبرة المؤهلة بدلاً من شهادة جامعية متقدمة. يفضل دكتوراه في نفس المجال. الحد الأدنى من 10 سنوات من الخبرة المهنية المسؤولة تدريجياً في تحليل التنمية المستدامة والتخطيط الاستراتيجي وتحليل السياسات وتقييمات الدول وبرمجة الأمم المتحدة أو مجالات ذات صلة مطلوبة. الخبرة المطلوبة تشمل: · خبرة مثبتة في صياغة أو دعم تحليلات الدول المشتركة، وتحليلات الدول التابعة للأمم المتحدة، وUNSDCFs، وتقييمات استراتيجية، وتشخيصات الدول أو منتجات تحليلية مماثلة مطلوبة. · قدرة مثبتة على تطبيق التفكير النظامي، والتحليل السببي، وتحليل الاقتصاد، والتحليل متعدد الأبعاد للمخاطر و/أو مقاربة الاستشراف مطلوبة. · معرفة قوية بأجندة 2030 وأهداف التنمية المستدامة وإصلاح الأمم المتحدة ومبادئ برمجة الأمم المتحدة مطلوبة. · خبرة في بيئات النزاع والهشاشة والانتقال أو السياسة المعقدة مطلوبة. · مهارات كتابة تحليلية ممتازة والقدرة على تلخيص مواد معقدة إلى منتجات استراتيجية موجزة مطلوبة. · يفضل وجود خبرة في تحليل البيانات، ورسم خرائط مؤشرات SDG، ومصفوفات الأدلة، وبناء الرؤى البيانية للبيانات. · معرفة ليبيا أو منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا مطلوبة بشدة. · يفضل وجود تجربة سابقة مع الأمم المتحدة أو المنظمات الدولية. · خبرة في تحليل البيانات، ورسم خرائط مؤشرات SDG، ومصفوفات الأدلة، وبناء الرؤى البيانية للبيانات مطلوبة بشدة. · معرفة ليبيا أو منطقة MENA مطلوبة بشدة. · يفضل وجود تجربة سابقة مع الأمم المتحدة أو المنظمات الدولية. <br> اللغات<br>اللغة الإنجليزية بطلاقة قراءة وكتابة وتحدثاً مطلوبة. الإلمام الجيد بالعربية (تحدثاً وكتابةً) مرغوب فيه.<br> معلومات إضافية<br>غير متاح.<br> لا يوجد رسوم<br>الأمم المتحدة لا تفرض رسوماً في أي مرحلة من مراحل عملية التوظيف (التقديم، المقابلة، المعالجة، أو التدريب). لا يهم الأمم المتحدة بمعلومات عن حسابات المتقدمين المصرفية.<br><br><br>
</div>
<section><p class="heading jdMain">الوصف الوظيفي</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p>برنامج بناء السلام والمرونة المحلى (LPRP) يمثل المحفظة الرائدة لدينا في ليبيا لبناء السلام على المستوى المحلي، والمرونة، والتعافي المُنفَّذ عبر المناطق الغربية والشرقية والجنوبية من ليبيا من خلال ثلاثة مشاريع إقليمية مترابطة: برنامج السلام والمرونة المحلى غرب ليبيا (PHONE_NUMBER)، وبرنامج السلام والمرونة المحلى جنوب ليبيا (PHONE_NUMBER)، وبرنامج السلام والمرونة المحلى شرق ليبيا (PHONE_NUMBER). يتم تمويل البرنامج من مزيج من مساهمات الجهات المانحة. (انظر جدول معلومات المشروع أدناه). يتبنى البرنامج نهجاً جغرافياً مستهدفاً وأكثر تلاؤماً مع ديناميات النزاع، مصمم لتلبية الاحتياجات الخاصة وظروف النزاع في مناطق ليبيا المختلفة. تُنفذ التدخلات عبر عدة بلديات في ليبيا الغربية والشرقية والجنوبية، بما في ذلك، وليس حصراً، طرابلس، ترهونة، بنغازي، درنة، البيضاء، سوسة، شحات، سبها، أوباري، مورزق، غات، برق الشاطئ، توارغاء، بنطاقيا، جوردة، وشقرية، وكذلك تدخلات على مستوى المنطقة والوطني بموجب البرنامج. صُمم البرنامج استجابةً لتحديات مستمرة في الحوكمة، والتماسك الاجتماعي، وتقديم الخدمات، والتنمية الاقتصادية التي تؤثر في المجتمعات عبر ليبيا. بينما تتفاوت ديناميات النزاع بين المناطق، تظل التحديات الشائعة تتمثل في ضعف القدرات المؤسسية، وفرص اقتصادية محدودة للشباب والنساء، والانقسام الاجتماعي، وعدم كفاية الوصول إلى خدمات أساسية عالية الجودة، واستبعاد الفئات الضعيفة من عمليات صنع القرار، وقيود القدرات لمنع النزاع وبناء السلام. غالباً ما تتفاقم هذه التحديات بالنزوح، والضغوط المناخية، والصدمات الاقتصادية، وآثار الانقسام السياسي المستمر. تُعطى اهتماماً خاصاً للشباب والنساء والنازحين داخلياً والعائدين، والأشخاص ذوي الإعاقة والمهاجرين واللاجئين وغيرهم من الفئات الضعيفة والمهمشة. يعترف البرنامج بأن هذه الفئات غالباً ما تواجه حواجز غير متناسبة أمام المشاركة في عمليات الحوكمة، والوصول إلى سُبل العيش، وتقديم الخدمات، ومبادرات بناء السلام. من خلال تدخلات مستهدفة، يسعى البرنامج إلى تعزيز شموليتهم ومشاركتهم وقيادتهم والوصول إلى الفرص مع الترويج لمبادئ ترك أحد وراءه (LNOB)، والمساواة بين الجنسين، وحقوق الإنسان. عبر المناطق الثلاث، يسعى البرنامج لإطار بناء سلام ومرونة مشترك يتركز حول أربعة أركان مت mutually reinforcing: (ط) تعزيز الحوكمة المحلية والقدرات المؤسسية؛ (ث) تعزيز التماسك الاجتماعي، والحوار، وآليات إدارة النزاع؛ (ثا) تعزيز التعافي الاقتصادي الشامل، وتوليد سبل العيش، وريادة الأعمال، وتطوير القطاع الخاص، خاصة للشباب والنساء؛ و(ر) تحسين الوصول إلى الخدمات الأساسية ودعم جهود صندوق إعادة الإعمار والتعافي المحلي. تقوم نظريّة التغيير للبرنامج على فرضية أنه إذا تم تقوية المؤسسات المحلية لتحليل النزاع، وإدارة التوترات، وتقديم خدمات شاملة وتراعي النزاع؛ وإذا أُنشئت آليات حوار ومشاركة وإدارة نزاع مستدامة ومؤسسية؛ وإذا تم توسيع الفرص الاقتصادية من خلال سبل العيش وريادة الأعمال وتطوير القطاع الخاص ومبادرات التعافي الاقتصادي المحلي، خاصة للنساء والشباب والفئات الضعيفة، فإن الثقة العامة في المؤسسات ستزداد، وسيتم تعزيز التماسك الاجتماعي، وسيتم تقليل محركات النزاع المحلية، وستصبح المجتمعات أكثر مرونة في مواجهة النزاع والصدمات والأزمات المستقبلية. كما يسعى البرنامج إلى تعزيز الروابط والتعاون بين السلطات المحلية والمنظمات المجتمع المدني وقادة المجتمع ومجموعات النساء والشباب والفاعلين في القطاع الخاص والمؤسسات الوطنية. من خلال هذا النهج المتكامل، يساهم البرنامج في بناء مؤسسات أكثر جاهزية، وتقوية بنى السلام المحلية، وتعزيز التنمية الشاملة، وتحقيق نتائج السلام والاستدامة عبر ليبيا. ويساهم البرنامج في النتائج والمخرجات التالية لخطة عمل عميلنا الاستراتيجية وCPD: خطة عميلنا الاستراتيجية 2PHONE_NUMBER النتيجة 3: بحلول 2029، تكون المؤسسات والأشخاص أكثر استعداداً للوقاية والاستجابة والتعافي من الأزمات مع الحفاظ على التنمية طويلة الأجل. الناتج 3.2: أسفرت جهود الاستقرار والتعافي وإعادة الإعمار عن تحسين الوصول إلى الخدمات الأساسية والبنى التحتية، وإحياء الاقتصادات المحلية، وإعادة دمج ناجحة للمقاتلين السابقين، وتقليل التوترات الاجتماعية بين السكان المتأثرين بالأزمة. الناتج A 1.1: توسيع الفرص الاقتصادية للأشخاص والشركات للوصول إلى وظائف لائقة وتجارة وأصول إنتاجية، بما في ذلك رأس المال البشري، والتنقل البشري، والطاقة المستدامة. الناتج B 1.1: تعزيز قدرات المؤسسات والأفراد للوصول إلى واستخدام التكنولوجيا الرقمية لتقديم خدمات عامة فعالة وميسورة وتقدم أهداف اجتماعية وبيئية واقتصادية. الناتج C.1: تعزيز أنظمة الحوكمة المحلية والمجتمعات لإدارة الموارد الطبيعية وتقديم الخدمات الأساسية وتعزيز الفرص الاجتماعية والاقتصادية وتوفير بيئة سلمية. الناتج UNDP ليبيا CPD 2PHONE_NUMBER النتيجة 2: بحلول 2025، يشارك جميع الناس في ليبيا في مجتمع أكثر سلاماً وأماناً واستقراراً، خالٍ من الصراع المسلح ومُدعوم من مؤسسات الأمن والعدالة وسيادة القانون وحقوق الإنسان الموحّدة والمُعزَّزة التي تروّج وتحمي حقوق الإنسان وفقاً لمبادئ الشمولية وعدم‑التمييز والمساواة وفق المعايير الدولية. الناتج 2.2: تعزيز قدرات الإدارات المحلية لتقديم خدمات اجتماعية أساسية بشكل تشاركي وعادل ومراعي gender-responsive وبمراعاة النزاع. الناتج 2.3: تعزيز قدرة القطاع الخاص للمساهمة في النمو وتوليد سُبل العيش ومشاركة النساء والشباب والفئات المهمشة في الحياة الاقتصادية. الناتج 2.4: تعزيز قدرات أصحاب المصلحة المحليين لتعزيز التماسك الاجتماعي والحفاظ على السلام. كما يتماشى البرنامج أيضاً مع إطار التعاون في التنمية المستدامة للأمم المتحدة (UNSDCF) ويساهم في النتيجة 1.2: بحلول 2025، يشارك الناس في ليبيا في مجتمع أكثر سلاماً وآماناً واستقراراً، خالٍ من الصراع المسلح ومُدعوم بمؤسسات الأمن والعدالة وسيادة القانون وحقوق الإنسان التي تعزز وتحمي حقوق الإنسان وفقاً للمبادئ المذكورة، وفق المعايير الدولية. بالإضافة إلى ذلك، يساهم البرنامج في أهداف التنمية المستدامة (SDGs) 1، 2، 5، 8، 9، 10، و16. 2.</p></div></section><section><p class="heading">الملف المرشح المطلوب</p><p class="paragraph"></p><p>تتطلب هذه المهمة خدمات مستشار يمكنه إثبات مهارات تتعلق بالقدرة التحليلية، وتحليل الجنسين ذي الصلة (خصوصاً جمع وتحليل البيانات المشتملة على الجنسين في مجالات سبل العيش وبناء السلام، والتبليغ الكافي والتحرير باللغة الإنجليزية، والقدرة على استخدام لغة RBM). يفضل خبرة سابقة في إجراء دراسات الأساس والتأثير في قطاع التنمية؛ خبرة في جمع البيانات في أوضاع النزاع؛ خبرة العمل مع الأمم المتحدة أو منظمة مشابهة في ليبيا ستكون ميزة. وصول ظاهر إلى البلديات المذكورة في ToR يمكن إثباته</p><p></p></section>
<section><p class="heading jdMain">الوصف الوظيفي</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><div><span > </span></div><div><span >برنامج بناء السلام المحلي والمرونة (LPRP) يمثل محفظة ليبيا المرموقة لبناء السلام على المستوى القائم على المناطق، والمرونة، والتعافي المنفذة في غرب ليبيا وشرقها وجنوبها من خلال ثلاثة مشاريع إقليمية مترابطة: برنامج بناء السلام المحلي والمرونة – غرب ليبيا (00129870)، برنامج بناء السلام المحلي والمرونة – جنوب ليبيا (00132427)، وبرنامج بناء السلام المحلي والمرونة – شرق ليبيا (00132428). يمول البرنامج من خلال مزيج من مساهمات المانحين. (انظر جدول معلومات المشروع أدناه).</span></div><div><span ><br></span></div><div><span >يتبنى البرنامج نهجاً جغرافياً مستهدفاً وحساساً للصراع ي-fit لاحتياجات الديناميات النزاعية في مناطق ليبيا المختلفة. يتم تنفيذ التدخلات عبر عدة بلديات في ليبيا الغربية والشرقية والجنوبية، بما في ذلك، وليس حصراً، طرابلس، ترهونة، بنغازي، درنة، البيضاء، سوسة، شحات، سبها، اُباري، مرزق، غات، بريك اللاشطي، تواـرغة، بنت بية، غوردة، وشريغية، إضافة إلى تدخلات على مستوى المنطقة وعلى مستوى البلاد ضمن البرنامج.</span></div><div><span ><br></span></div><div><span >صُمم البرنامج استجابةً للتحديات المستمرة في الحوكمة والتماسك الاجتماعي وتقديم الخدمات والتنمية الاقتصادية التي تؤثر على المجتمعات في ليبيا. بينما تختلف ديناميات الصراع بين المناطق، من بين التحديات الشائعة ضعف القدرات المؤسسية، محدودية الفرص الاقتصادية للشباب والنساء، التفكك الاجتماعي، نقص الوصول إلى الخدمات الأساسية ذات الجودة، استبعاد الفئات الضعيفة من عمليات صنع القرار، ومحدودية القدرات في منع الصراع وبناء السلام. غالباً ما تتفاقم هذه التحديات بالنزوح، والضغوط المناخية، والصدمات الاقتصادية، وآثار الاستمرار في الانقسام السياسي.</span></div><div><span ><br></span></div><div><span >يُولى اهتمام خاص للشباب والنساء والنازحين داخلياً والعيّارين والنازحين والاشخاص ذوي الإعاقة والمهاجرين واللاجئين وغيرهم من الفئات الضعيفة والمهمّشة. يعترف البرنامج بأن هذه الفئات غالباً ما تواجه معوقات غير متناسبة للمشاركة في عمليات الحكم والوصول إلى سبل العيش وتقديم الخدمات ومبادرات بناء السلام. من خلال تدخلات مستهدفة، يسعى البرنامج إلى تعزيز شمولهم ومشاركتهم وقيادتهم والوصول إلى الفرص مع تعزيز مبادئ Leave No One Behind (LNOB)، والمساواة بين الجنسين وحقوق الإنسان.</span></div><div><span ><br></span></div><div><span >عبر المناطق الثلاث، يسعى البرنامج إلى إطار بناء سلام ومرونة مشترك يتركز حول أربعة ركائز متكيفة: (1) تعزيز الحوكمة المحلية والقدرات المؤسسية؛ (2) تعزيز التماسك الاجتماعي والحوار وآليات إدارة النزاع؛ (3) تعزيز التعافي الاقتصادي الشامل والسبل المعيشية وريادة الأعمال وتنمية القطاع الخاص، خاصة للشباب والنساء؛ و(4) تحسين الوصول إلى الخدمات الأساسية ودعم جهود صندوق التعافي المحلي وإعادة الإعمار.</span></div><div><span ><br></span></div><div><span >نظرية التغيير في البرنامج تقوم على فرضية أنه إذا تم تعزيز المؤسسات المحلية لتحليل النزاع، إدارة التوترات، وتقديم خدمات شاملة وحساسة للنزاع؛ إذا تأسست وآليات حوار ومشاركة وإدارة نزاع مستدامة ومؤسسية؛ وإذا تم توسيع الفرص الاقتصادية من خلال سبل العيش وريادة الأعمال وتنمية القطاع الخاص ومبادرات التعافي الاقتصادي المحلي، خصوصاً للنساء والشباب والفئات الضعيفة، عندها سيزداد الثقة العامة في المؤسسات، ويتعزز التماسك الاجتماعي، وينخفض المحركون المحليون للنزاع، وتصبح المجتمعات أكثر قدرة على الصمود أمام النزاع والصدمات والأزمات المستقبلية.</span></div><div><span ><br></span></div><div><span >يسعى البرنامج أيضاً إلى تقوية الروابط والتعاون بين السلطات المحلية والمنظمات المجتمع المدني وقادة المجتمع ومجموعات النساء والشباب والفاعلين في القطاع الخاص والمؤسسات الوطنية. من خلال هذا النهج المتكامل، يساهم البرنامج في بناء مؤسسات أكثر استجابة، تقوية بنى السلام المحلية، تعزيز التنمية الشاملة، والتقدم نحو نتائج سلام ومرونة مستدامة عبر ليبيا.</span></div><div><span ><br></span></div><div><span >يساهم البرنامج في النتائج والمخرجات التالية من خطة عميلنا الاستراتيجية والتحديث التنظيمي CPD:</span></div><div><span ><br></span></div><div><span >خطة عميلنا الاستراتيجية 2026–2029</span></div><div><span ><br></span></div><div><span >النتيجة 3: بحلول 2029، تكون المؤسسات والأفراد أكثر جاهزية لمنع والاستجابة والتعافي من الأزمات مع الحفاظ على التنمية طويلة الأجل.</span></div><div><span ><br></span></div><div><span >المخرجات 3.2: جهود الاستقرار والتعافي وإعادة الإعمار أسفرت عن تحسين الوصول إلى الخدمات الأساسية والبنية التحتية، وتجديد الاقتصادات المحلية، والدمج الفعّال للمقاتلين السابقين، وتقليل التوتّرات الاجتماعية بين السكان المتأثرين بالأزمة.</span></div><div><span ><br></span></div><div><span >المخرجات أ 1.1: توسيع الفرص الاقتصادية للأشخاص والشركات للوصول إلى وظائف لائقة، وتجارة، وأصول إنتاجية، بما في ذلك رأس المال البشري، والتنقل البشري، والطاقة المستدامة.</span></div><div><span ><br></span></div><div><span >المخرجات ب 1.1: تقوية قدرات المؤسسات والأفراد للوصول إلى واستخدام التقنيات الرقمية من أجل خدمات عامة فعالة وميسورة ولتحقيق الأهداف الاجتماعية والبيئية والاقتصادية.</span></div><div><span ><br></span></div><div><span >المخرجات ج.1: أنظمة الحوكمة المحلية ومجتمعات محكية لتعزيز إدارة الموارد الطبيعية وتقديم الخدمات الأساسية وتحسين الفرص الاجتماعية والاقتصادية وتوطيد بيئة سلمية.</span></div><div><br></div></div></section><section><p class="heading">الملف الشخصي المرشح المرغوب</p><p class="paragraph"></p><p>تتطلب هذه المهمة خدمات مستشار يمكنه إظهار مهارات تتعلق بالقدرة التحليلية، والتحليل الجنساني ذات الصلة (وخاصة جمع وتحليل البيانات المجمّعة حسب الجنس في مجالات سبل العيش وبناء السلام، وتقديم تقارير كافية، وتحرير باللغة الإنجليزية، والقدرة على استخدام لغة قياس الأداء RBM). يفضل الخبرة السابقة في إجراء دراسات خط الأساس والتأثير في قطاع التنمية؛ خبرة في جمع البيانات في حالات النزاع؛ الخبرة العملية مع الأمم المتحدة أو منظمة مشابهة في ليبيا ستكون ميزة. الوصول القابل للإثبات إلى البلديات المذكورة في ToR</p><p></p></section>
<section><p class="heading jdMain">وصف الوظيفة</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p>برنامج بناء السلام المحلي والمرونة (LPRP) يمثل محفظة ليبيا الرائدة في بناء السلام على مستوى المناطق والمرونة والتعافي المنفذة عبر الغرب والشرق والجنوب من ليبيا من خلال ثلاثة مشاريع إقليمية مترابطة: برنامج بناء السلام المحلي والمرونة غرب ليبيا (PHONE_NUMBER)، وبرنامج بناء السلام المحلي والمرونة جنوب ليبيا (PHONE_NUMBER)، وبرنامج بناء السلام المحلي والمرونة شرق ليبيا (PHONE_NUMBER). يتم تمويل البرنامج من خلال مزيج من مساهمات المانحين. (انظر جدول معلومات المشروع أدناه). يعتمد البرنامج نهجاً جغرافياً مستهدفاً وحساساً للنزاع مصمماً لتلبية الاحتياجات المحددة وديناميكيات النزاع في مناطق ليبيا المختلفة. تُنفذ التدخلات عبر العديد من البلديات في ليبيا الغربية والشرقية والجنوبية، بما في ذلك، ولكن ليس حصراً، طرابلس وتارغونة وبنغازي ودرنة والبيضاء وسوها وشحات وستة وسبها وأوباري ومورزق وغات وبارك الشاطئ وتواورغا وبنت بية وغوردة والشقيقة، إضافة إلى تدخلات على مستوى المنطقة وعلى مستوى الوطن ككل ضمن البرنامج. صُمّم البرنامج استجابةً لتحديات حوكمة مستمرة وتماسك اجتماعي وتقديم الخدمات والتنمية الاقتصادية التي تؤثر في المجتمعات في ليبيا. في حين أن ديناميكيات النزاع تختلف عبر المناطق، فإن التحديات الشائعة تشمل ضعف القدرات المؤسسية، وفرص اقتصادية محدودة للشباب والنساء، التجزؤ الاجتماعي، ونقص الوصول إلى خدمات أساسية عالية الجودة، واستبعاد الفئات الضعيفة من عمليات اتخاذ القرار، والقدرات المحدودة في الوقاية من النزاع وبناء السلام. غالباً ما تتفاقم هذه التحديات بالنزوح والضغوط المرتبطة بالمناخ والصدمة الاقتصادية وآثار الانقسام السياسي المستمر. تُخصَّص عناية خاصة للشباب والنساء والنازحين داخلياً والوافدين وذوي الإعاقة والمهاجرين واللاجئين وغيرهم من الفئات الضعيفة والمهمّشة. يعترف البرنامج بأن هذه الفئات غالباً ما تواجه حواجز غير متناسبة للمشاركة في عمليات الحكم والوصول إلى سبل العيش وخدمات الدعم ومبادرات بناء السلام. من خلال تدخلات مستهدفة، يسعى البرنامج إلى تقوية إدخالهم واندماجهم ومشاركتهم وقيادتهم والوصول إلى الفرص مع تعزيز مبادئ عدم ترك أحد وراء الركب (LNOB)، المساواة بين الجنسين، وحقوق الإنسان. عبر المناطق الثلاث، يسعى البرنامج إلى إطار مشترك لبناء السلام والمرونة يتركز حول أربعة أعمدة متكاملة تدعم بعضها البعض: (ط) تعزيز الحكم المحلي والقدرات المؤسسية؛ (ث) تعزيز التماسك الاجتماعي والحوار وآليات إدارة النزاعات؛ (ث) تعزيز الانتعاش الاقتصادي الشامل وسبل العيش وريادة الأعمال وتطوير القطاع الخاص، خصوصاً للشباب والنساء؛ و(ر) تحسين الوصول إلى الخدمات الأساسية ودعم جهود صندوق التعافي وإعادة الإعمار المحلي. تقوم نظرية التغيير في البرنامج على افتراض أنه إذا تم تقوية المؤسسات المحلية لتحليل النزاع وإدارة التوترات وتقديم خدمات شاملة وحساسة للنزاع؛ وإذا تم establishment آليات مستدامة للحوار والمشاركة وإدارة النزاع ومأسستها؛ وإذا توسّعت الفرص الاقتصادية من خلال سبل العيش وريادة الأعمال وتطوير القطاع الخاص ومشروعات التعافي الاقتصادي المحلي، وخاصة للنساء والشباب والفئات الضعيفة، عندها ستزداد الثقة العامة في المؤسسات، وتتقوى التماسك الاجتماعي، وتقل محركات النزاع المحلي، وتصبح المجتمعات أكثر قدرة على الصمود أمام النزاع والصدمات والأزمات المستقبلية. كما يسعى البرنامج إلى تعزيز الروابط والتعاون بين السلطات المحلية والمنظمات المجتمع المدني وقادة المجتمع ومجموعات النساء والشباب والجهات الفاعلة في القطاع الخاص والمؤسسات الوطنية. من خلال هذا النهج المتكامل، يساهم البرنامج في بناء مؤسسات أكثر استجابة، وتقوية بنى السلام المحلية، وتعزيز التنمية الشاملة، ودفع نتائج السلام والمرونة المستدامة في ليبيا. يساهم البرنامج في النتائج والمخرجات التالية من خطة عمل عميلنا الإستراتيجية وCPD: الناتج 2 لخطتنا الإستراتيجية 2 (PHONE_NUMBER) النتيجة 3: بحلول 2029، تكون المؤسسات والأفراد أكثر استعداداً لمنع والاستجابة والتعافي من الأزمات مع الحفاظ على التنمية على المدى الطويل. المخرجة 3.2: أسفرت جهود الاستقرار والتعافي وإعادة الإعمار عن تحسن الوصول إلى الخدمات الأساسية والبنية التحتية، وإحياء الاقتصادات المحلية، وإعادة دمج النازحين السابقين بنجاح، وتقليل التوترات الاجتماعية بين السكان المتأثرين بالأزمة. المخرجة أ 1.1: توسيع الفرص الاقتصادية للأشخاص والشركات للوصول إلى وظائف لائقة وتجارة وأصول إنتاجية، بما في ذلك رأس المال البشري والتنقل البشري والطاقة المستدامة. المخرجة ب 1.1: تقوية قدرات المؤسسات والأفراد للوصول إلى واستخدام التكنولوجيات الرقمية للخدمات العامة الفعالة والوصولية وتحقيق الأهداف الاجتماعية والبيئية والاقتصادية. المخرجة ج.1: تقوية أنظمة الحكم المحلي والمجتمعات لإدارة الموارد الطبيعية وتقديم الخدمات الأساسية وتحسين الفرص الاجتماعية والاقتصادية وتعزيز بيئة سلمية. ناتج CPD ليبيا للأمم المتحدة (PHONE_NUMBER) النتيجة 2: بحلول 2025، يشارك جميع السكان في ليبيا ويستفيدون من مجتمع أكثر سلماً وأماناً وأمناً، خالٍ من الصراع المسلح وتحتضنه مؤسسات الأمن والعدالة وسيادة القانون وحقوق الإنسان الموحدة والقوية التي تعزز وتحمي حقوق الإنسان بناءً على مبادئ الشمولية وعدم التمييز والمساواة وفقاً للمعايير الدولية. المخرجة 2.2: تُقوى قدرات الإدارات المحلية لتقديم خدمات اجتماعية أساسية بشكل أفضل وبطريقة تشاركية، عادلة، تستجيب للجنسين وبحساسية للنزاع. المخرجة 2.3: تُعزز قدرة القطاع الخاص على المساهمة في النمو وتوليد سبل العيش ومشاركة النساء والشباب والفئات المهمشة في الحياة الاقتصادية. المخرجة 2.4: تُقوى قدرات أصحاب المصلحة المحليين لتعزيز التماسك الاجتماعي والحفاظ على السلام. كما يتماشى البرنامج مع إطار التعاون في التنمية المستدامة للأمم المتحدة (UNSDCF) ويساهم.</p></div></section><section><p class="heading">المرشح المثالي المتوقع</p><p class="paragraph"></p><ul><li>القدرة التحليلية</li><li>التحليل الجنساني ذي الصلة (خصوصاً جمع وتحليل البيانات المصنفة حسب الجنس في مجالات سبل العيش وبناء السلام)</li><li>التقارير الملائمة والتحرير باللغة الإنجليزية</li><li>القدرة على استخدام لغة RBM</li><li>خبرة سابقة في إجراء دراسات الأساس والتأثير في قطاع التنمية</li><li>خبرة في جمع البيانات في حالات النزاع</li><li>العمل مع الأمم المتحدة أو منظمة مماثلة في ليبيا سيكون ميزة</li><li>إثبات وصول إلى البلديات المذكورة في ToR</li></ul><p></p></section>
<p>إن معالجة قضية الأشخاص المفقودين على مستوى وطنِي وكشف الحقيقة بشأن مصير المفقودين من خلال عملية عدالة حقيقية عادلة وشفافة وعلمية أمرٌ بالغ الأهمية للمصالحة الوطنية. ما زالت عملية العدالة الانتقالية (TJ) غير مُثبتة بشكل كامل، فآلاف العائلات حتى الآن لا تعرف ما حدث لأحبائها. غالباً ما تواجه عائلات المفقودين، وجهاء المجتمع المدني، والمدافعين عن حقوق الإنسان الذين يدعون إلى الحقيقة والعدالة التهديدات والانتقام، بينما تظل آليات المساءلة ضعيفة. إن الدعوة الشاملة وبناء القدرات مطلوبان للبحث عن جميع المفقودين، مع مراعاة الاحتياجات الاجتماعية والنفسية والمالية والقانونية لعائلاتهم. يُطوِّر المشروع المعنون بمعالجة قضية الأشخاص المفقودين من خلال دعم مشاركة الضحايا ذات المغزى وبناء مؤسسات عدالة وأمن منسجمة (ويشار إليه فيما بعد بمشروع المفقودين)، والذي أُنجز بالشراكة بين بعثة الأمم المتحدة للد support in ليبيا (UNSMIL) وعائلتنا العميلة وتمويل وزارة الخارجية الهولندية، بناءً على تحليل وضع أولي وتقييم احتياجات لفهم مخاوف وطلبات العائلات بشكل أفضل، حيث أُظهر نقص واسع في الوعي بالحقوق والامتيازات والخدمات المتاحة بينهم، فضلاً عن محدودية الوصول إلى المساعدة القانونية الموثوقة والدعم الصحي النفسي الاجتماعي (MHPSS). وتُعَدُّ النساء، بشكل خاص، متضررات بشكل غير متناسب بسبب الهشاشة الاجتماعية والاقتصادية والوصمة الاجتماعية المحيطة بـ MHPSS وغياب قوانين فعّالة لحماية الشهود والضحايا في ليبيا. لمعالجة فجوة الخدمة هذه، ستُشغَّل آليات إحالة مجتمعية pilots في ترهونة وتاورغاء لتوفير وصول منسَّق إلى المساعدة القانونية والمتابعة الشرعية والمساعدة الإدارية والدعم النفسي الاجتماعي. سيعمل نموذج OSS كنقطة دخول مجتمعية موثوقة وآلية إحالة تربط العائلات بالجهات المعنية ومقدمي الخدمات، مساهمة في حق الحقيقة والعدالة والتعويضات. بناءً على ذلك، ستختار عائلتنا العميلة خبراء مؤهلين في كل من المدينتين للإشراف على نظام الإحالة. سيعمل المستشاران الوطنيان، واحد في كل مدينة، كنقطة الاتصال الأولى بين المستفيدين ومقدمي الخدمات في مجتمعاتهما. سيدعم المستشارون القبول والإحالة وتنسيق القضايا والتوعية ومرافقة العائلات التي تصل إلى الخدمات القانونية والدعم النفسي الاجتماعي. الهدف من المهمة هو تسهيل وصول آمن وسري ومرتكز على الضحية إلى خدمات المساعدة القانونية والدعم النفسي الاجتماعي لعائلات الأشخاص المفقودين في تاورغاء من خلال آليات إحالة وتنسيق مجتمعية. وتحت إشراف عائلتنا العميلة مدير مشروع حكم القانون، والمتخصص في العدالة الانتقالية، وبالتعاون الوثيق مع فريق حقوق الإنسان في UNSMIL، سيُدعم المقاول تشغيل نظام الإحالة الذي يوفر المساعدة القانونية وخدمات MHPSS لعائلات المفقودين في تاورغاء. سيعمل المستشار كنقطة اتصال إحالة مجتمعية وميسر بين المستفيدين ومقدمي الخدمة المعينين. أهداف الدور بإشراف عائلتنا العميلة، سيقوم المستشار بالآتي: أ) قبول المستفيدين ودعم الإحالة كنقطة محورية مجتمعية للوصول إلى آلية الإحالة؛ عقد اجتماعات قبول مع عائلات الأشخاص المفقودين بشكل سري ومرتكز على الضحية؛ مساعدة المستفيدين في إكمال نماذج الشكوى والقبول والموافقة والإحالة؛ تحديد الاحتياجات القانونية والنفسية الاجتماعية والحماية والإدارية للمستفيدين؛ إجراء تقييمات مخاطر وهشاشة مبدئية وتحديد قضايا الحماية العاجلة؛ إحالة المستفيدين إلى المحامين ومقدمي MHPSS وفق إجراءات الإحالة المتفق عليها (SoPs)؛ ضمان متابعة الإحالات بانتظام مع المستفيدين ومقدمي الخدمات بشأن الإحالات الجارية؛ الحفاظ على سجلات متابعة الإحالة المجهّلة لأغراض الرصد. سيقتصر دور المستشار على متابعة الإحالة والتنسيق فحسب ولن يقدم استشارة قانونية أو مشورة نفسية اجتماعية أو خدمات فحص جنائي أو إدارة حالة. ب) التنسيق مع المحامين ومقدمي MHPSS تنسيق المواعيد والاجتماعات بين المستفيدين ومقدمي الخدمات القانونية/MHPSS؛ تيسير الزيارات والبعثات للمحامين وخبراء MHPSS وفِرق المشروع إلى تاورغاء؛ دعم التنسيق اللوجستي والمجتمعي لجلسات التوعية القانونية والاستشارات والأنشطة التوعوية؛ ضمان التواصل الفعّال بين المستفيدين والمحامين ومقدمي MHPSS وعائلتنا العميلة؛ رفع العلم عن الحالات العاجلة أو الحساسة التي تتطلب عناية فورية. ج) التوعية المجتمعية ودعم الوعي تنفيذ حملة توعية محلية لإطلاع العائلات على الخدمات المتاحة ومسارات الإحالة؛ دعم أنشطة التوعية المتعلقة بالحقوق القانونية والخدمات المتاحة procedures وصول؛ تيسير اجتماعات المجتمع وجلسات المشاركة مع العائلات وعائلتنا العميلة وأصحاب المصلحة المحليين؛ دعم نشر مواد الاتصال والوعي المطورة ضمن المشروع. د. </p> <p><strong>المؤهلات المطلوبة للمرشح</strong></p><p>الخبرة في العمل مع مجتمعات متأثرة بالنزاع والفئات الضعيفة؛ وجود حضور مهني موثوق به، علاقات مجتمعية موثوقة، وإتاحة وصول مُثبتة إلى تاورغاء (اعتماداً على مكان العمل) هي متطلبات أساسية. يجب على المتقدمين تقديم دليل على عمل سابق مع عائلات الأشخاص المفقودين، ضحايا النزاع، منظمات المجتمع المدني المحلية، قادة المجتمع أو غيرهم من الفاعلين المحليين في المنطقة المستهدفة؛ الخبرة في تسهيل الإحالات السرية، ومرافقة المستفيدين عبر الخدمات القانونية أو النفسية الاجتماعية، والحفاظ على الثقة مع المجتمعات الضعيفة؛ الخبرة السابقة في العمل مع الأمم المتحدة أو منظمات دولية أو برامج ممولة من المانحين تعتبر ميزة. يجب أن يبرهن المتقدمون عن خبرة ميدانية سابقة في تاورغاء، أو خبرة تشغيلية كبيرة مع مجتمعات المدينة. يجب على المستشار الالتزام الصارم بمبادئ السرية، والموافقة الواعية، وتركز الضحايا، وعدم الإيذاء. سيُشارَك المعلومات الشخصية التي جُمِعت من خلال آلية الإحالة فقط مع مقدمي الخدمات المعنيين وموظفي المشروع المصرَّحين عند الحاجة وبما يتوافق مع بروتوكولات حماية البيانات المعمول بها. لن يتضمن تقارير مقدمة لعائلتنا العميلة أي معلومات تعريف شخصية إلا إذا تمت الموافقة صراحة.
<p><br></p><p><strong>أهداف الدور</strong></p><p>تحت إشراف عميلنا سيقوم المستشار بالمهام التالية:</p><p><strong>أ. قبول المستفيدين ودعم الإحالة</strong></p><ul><li>يكون نقطة اتصال مجتمعية أساسية للمستفيدين الذين يصلون إلى آلية الإحالة؛</li><li>عقد اجتماعات استقبال مع أسر الأشخاص المفقودين بطريقة سرية ومركّزة على الضحايا؛</li><li>مساعدة المستفيدين في استكمال نماذج الشكوى، الاستلام، الموافقة، والإحالة؛</li><li>تحديد الاحتياجات القانونية والنفسية الاجتماعية وحماية وإدارية للمستفيدين؛</li><li>إجراء تقييمات مبدئية للمخاطر والضعف وتحديد مخاوف الحماية العاجلة؛</li><li>إحالة المستفيدين إلى محامين معينين ومقدمي خدمات الصحة النفسية والاجتماعية للمجتمع (MHPSS) وفقاً لإجراءات الإحالة المتفق عليها (إجراءات التشغيل القياسية)؛</li><li>ضمان متابعة الإحالة بانتظام مع المستفيدين ومقدمي الخدمات فيما يتعلق بالإحالات الجارية؛</li><li>الحفاظ على سجلات إحالة مجهّلة لأغراض الرصد.</li></ul><p>سيقتصر دور المستشار على دعم المتابعة والتنسيق للإحالة فقط ولن يقدم أي مشورة قانونية أو استشارة نفسية اجتماعية أو خدمات جنائية أو إدارة حالة.</p><p><strong>ب. التنسيق مع المحامين ومقدمي خدمات الصحة النفسية والاجتماعية للمجتمع</strong></p><ul><li>تنسيق المواعيد والاجتماعات بين المستفيدين ومقدمي الخدمات القانونية/الصحة النفسية والاجتماعية للمجتمع؛</li><li>تسهيل زيارات ومهام المحامين وخبراء MHPSS وفرق المشروع إلى ترهونة؛</li><li>دعم التنسيق اللوجستي والمجتمعي للجلسات التوعية القانونية، والاستشارات، وأنشطة التوعية؛</li><li>ضمان التواصل في الوقت المناسب بين المستفيدين والمحامين ومقدمي خدمات الصحة النفسية والاجتماعية للمجتمع والأمم المتحدة الإنمائية؛</li><li>إبراز الحالات الملحة أو الحساسة التي تتطلب اهتماماً فورياً.</li></ul><p><strong>ج. التوعية والمشاركة المجتمعية</strong></p><ul><li>دعم حملة توعية محلية لإبلاغ الأسر عن خدمات الدعم المتاحة ومسارات الإحالة؛</li><li>دعم أنشطة التوعية المتعلقة بالحقوق القانونية والخدمات المتاحة وإجراءات الوصول؛</li><li>تسهيل اجتماعات المجتمع وجلسات المشاركة مع الأسر، عميلنا والأطراف المحلية؛</li><li>دعم نشر المواد التواصلية والتوعوية التي طُورت بموجب المشروع.</li></ul><p><strong>د. الإبلاغ والتوثيق</strong></p><ul><li>إعداد تقارير شهرية للنشاط وتنسيق الحالات؛</li><li>الحفاظ على بيانات مجهّلة وإحصاءات الإحالة بما يتماشى مع بروتوكولات السرية؛</li><li>توثيق التحديات الرئيسية والاتجاهات والمخاطر والدروس المستفادة من التنفيذ؛</li><li>المساهمة في تحسين إجراءات الإحالة وأدوات التشغيل بناءً على خبرة الميدان.</li></ul><p>تقرير المشروع</p><p>من المتوقع أن يواصل المقاول التنسيق مع فريق المشروع، وتحديثهم بالتقدم أو أي صعوبات أثناء العملية.</p><p>الكفاءات الأساسية</p><p>الخبرة في العمل مع مجتمعات متأثرة بالنزاع والفئات الضعيفة وجود حضور مهني موثوق وعلاقات مجتمعية راسخة ووصول واضح داخل طبرق (اعتماداً على موقع العمل) هي متطلبات أساسية. يجب على المتقدمين تقديم دليل على العمل السابق مع أسر الأشخاص المفقودين، ضحايا النزاع، منظمات المجتمع المدني المحلي، قادة المجتمع أو غيرهم من الجهات المحلية ذات الصلة في المنطقة المستهدفة؛ خبرة في تسهيل الإحالات السرية، ومرافقة المستفيدين خلال الخدمات القانونية أو النفسية الاجتماعية، والحفاظ على الثقة مع مجتمعات vulnerable؛ وجود خبرة سابقة في العمل مع الأمم المتحدة أو المنظمات الدولية أو البرامج الممولة من المانحين يعد ميزة. يجب على المتقدمين إثبات خبرة ميدانية سابقة في طبرق، أو خبرة تشغيلية كبيرة مع مجتمعات المدينة. يتعين على المستشار الالتزام التام بمبادئ السرية والموافقة المستنيرة والتركيز على الضحية وعدم الإيذاء. البيانات الشخصية التي تُجمع من خلال آلية الإحالة لن تُشارك إلا مع مقدمي الخدمات المعينين وموظفي المشروع الحاصلين على تفويض ومسموحين بالاطلاع حسب الحاجة وبما يتوافق مع بروتوكولات حماية البيانات المعمول بها. لا يجوز إدراج أي معلومات تعريف شخصية في التقارير المقدمة إلى عميلنا إلا إذا تم السماح بذلك صراحة.</p><p><strong>الملف المرغوب فيه للمرشح</strong></p><p>الخبرة في العمل مع مجتمعات متأثرة بالنزاع والفئات الضعيفة وجود حضور مهني موثوق وعلاقات مجتمعية راسخة ووصول واضح داخل طبرق (اعتماداً على موقع العمل) هي متطلبات أساسية. يجب على المتقدمين تقديم دليل على العمل السابق مع أسر الأشخاص المفقودين، ضحايا النزاع، منظمات المجتمع المدني المحلي، قادة المجتمع أو غيرهم من الجهات المحلية ذات الصلة في المنطقة المستهدفة؛ خبرة في تسهيل الإحالات السرية، ومرافقة المستفيدين خلال الخدمات القانونية أو النفسية الاجتماعية، والحفاظ على الثقة مع مجتمعات vulnarable؛ وجود خبرة سابقة في العمل مع الأمم المتحدة أو المنظمات الدولية أو البرامج الممولة من المانحين ميزة. يجب أن يلتزم المستشار صراحةً بمبادئ السرية والموافقة المستنيرة والتركيز على الضحية وعدم الإيذاء. البيانات الشخصية التي جُمعت عبر آلية الإحالة لن تُشارك إلا مع مقدمي الخدمات المعينين وموظفي المشروع المخولين بالاطلاع عند الحاجة وبما يتوافق مع بروتوكولات حماية البيانات المعمول بها. لا يجوز تضمين معلومات تعريف شخصية في التقارير المقدمة إلى عميلنا إلا إذا تم التصريح بذلك صراحة.
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><span>اعتماداً على المعايير المعتادة، تعتبر حماية من العنف (PfV) كفاءة أساسية مستقلة، إلا أن السياق الحالي في ليبيا يجعل PfV ستبدأ ضمن كفاءة Information, counselling and legal assistance (ICLA). قد تتغير هذه الوضعية في المستقبل. فيما يلي وصف موجز للدور.</span></p><br><p><span><u>المسؤوليات العامة</u></span></p><br><p><span>ستكون هذه المسؤوليات متماثلة لجميع الوظائف التي تحمل العنوان نفسه. يجب أن تكون المسؤوليات قصيرة وأساسية. التفاصيل تخص خطة العمل والتطوير المهني.</span></p><br><ol><li><p><span>ضمان الامتثال لسياسات NRC وإرشاداته ومعاييره.</span></p><br></li><li><p><span>ضمان الامتثال لاستراتيجية حماية من العنف وكفاءات ICLA (CC)، وأدواتها وكتبها الإرشادية وإرشاداتها ومعاييرها.</span></p><br></li><li><p><span>مسؤولية تقنية محددة عن تطبيق الأنشطة التقنية لمشاريع CC.</span></p><br></li><li><p><span>مسؤولية تقنية محددة عن تتبّع النفقات المالية للأنشطة التقنية لمشاريع CC. </span></p><br></li><li><p><span>مسؤولية تقنية محددة عن ضبط الجودة ورصد أنشطة المشروع.</span></p><br></li><li><p><span>مسؤولية تقنية محددة لتوثيق الأنشطة التقنية للمشاريع في CC.</span></p><br></li><li><p><span>تقديم دعم تقني محدد وبناء قدرات موظفي المشروع.</span></p><br></li><li><p><span>تقديم تحليلات تقنية محددة وتغذية راجعة لممثلي NRC في المنتديات التنسيق.</span></p><br></li><li><p><span>تقييم وترويج وتوثيق أفكار لتحسين تقني وخيارات تطوير البرنامج.</span></p><br></li><li><p><span>ضمان استهداف المشاريع لأكثر المستفيدين حاجة واستكشاف وتقييم طرق جديدة وأفضل للمساعدة.</span></p><br></li><li><p><span>ترويج حقوق النازحين داخلياً/العائدين/اللاجئين بما يتماشى مع استراتيجية المناصرة.</span></p><br></li></ol><br> </div>
<section><p class="heading jdMain">Job Description</p><p class="heading">Roles & Responsibilities</p><div class="paragraph"><p><span >Role objectives</span></p><p>Project Management Lead initial client engagements, clearly articulating CTG s services and project scope as per contract terms and conditions. Ensure alignment between the scope of work, client expectations, and CTG s service delivery, proactively managing and agreeing on any adjustments. Act as the focal point for clients, maintaining strong relationships and addressing concerns promptly to ensure satisfaction and smooth project execution. Take ownership of issue resolution, ensuring timely and effective solutions related to service delivery, consultant performance, or client concerns. Monitor financial performance, ensuring proper management of costs, revenue, and resource allocation to maintain project profitability. Ensure the timely and accurate delivery of monthly reports to clients, covering key metrics such as headcount, payroll, DSA amounts, consultant activities, and financial status. Contribute to financial forecasting and planning for ongoing and future projects.</p><p>Operations, Legal, and Compliance Management Oversee recruitment, onboarding, payroll, and contract issuance processes for CTG consultants, ensuring efficiency and compliance with CTG policies and legal frameworks. Ensure all operations related to the project comply with CTG policies, local labor laws, and client requirements, including adherence to deadlines, quality standards, and financial controls. Support the timely and compliant onboarding of international consultants per contractual requirements. Ensure the accurate and timely issuance of consultant contracts, ensuring compliance with CTG policies, local labor laws, and client agreements. Provide regular operational and financial updates to internal stakeholders, including the Country Operations Manager and Regional Director, regarding the status of client accounts, project delivery, and financial performance. Proactively implement measures to prevent mismanagement of resources, client expectations, or deliverables. Ensure strict compliance with CTG s operational policies to mitigate legal and financial risks. Obtain necessary approvals for any deviations from CTG s standard operating procedures to prevent legal or financial repercussions. Notify in-country management of any client-recommended deviations from CTG s processes. Report any fraudulent activities or irregularities to in-country management immediately. Maintain professional and official communication channels to avoid disputes with clients.</p><p>Team Leadership and Management (when applicable) Lead and manage a team of Account Administrators, Account Team Leaders, and support staff, ensuring they are well-trained, motivated, and equipped to carry out their roles. Effectively delegate tasks, ensuring timely completion and adherence to established processes. Monitor the performance of team members, providing feedback, guidance, and mentorship to ensure high-quality delivery of services. Identify areas for development within the team and provide coaching, training, and professional growth opportunities. Uphold CTG s ethical standards, ensuring all interpersonal interactions remain professional, culturally sensitive, and aligned with CTG s core values. Foster a respectful and inclusive work environment that acknowledges diverse cultural values and beliefs. Promote CTG s values in all aspects of team operations and client interactions.</p><p>Client Relationship and Communication Serve as the primary liaison for clients, maintaining long-term relationships and addressing any concerns or issues that arise. Ensure clear and transparent communication with clients to build trust and maintain satisfaction. Take ownership of any challenges that arise in client relationships, whether related to service delivery or internal operations, and ensure appropriate solutions are implemented swiftly. Ensure that client expectations are met without compromising operational efficiency or profitability.</p><p>Quality Management Responsibilities - Quality Assurance and Continuous Improvement: Ensure the consistent delivery of services in accordance with contractual obligations, company standards, and client expectations. Monitor service quality and client satisfaction through regular reviews, feedback sessions, and performance evaluations. Identify quality risks, service gaps, and areas for improvement, and implement corrective and preventive actions as required. Coordinate with operational and support teams to ensure compliance with established quality management processes and procedures. Track and report key performance indicators (KPIs), service level agreements (SLAs), and quality metrics to management and clients. Lead client issue resolution processes, ensuring timely investigation, root cause analysis, and implementation of sustainable solutions. Support continuous improvement initiatives aimed at enhancing service delivery efficiency, effectiveness, and customer satisfaction. Ensure all client-related documentation, records, and reports are maintained accurately and in accordance with company quality standards. Promote a culture of quality, accountability, and continuous improvement among internal stakeholders and service delivery teams. Participate in internal and external audits related to client accounts and support the implementation of audit recommendations. Ensure continuous follow-up and regular updates of all client trackers, including training records, performance reviews, and other tracking tools, in line with client requirements. Ensure the timely delivery of all client reports, maintaining a high level of accuracy and ensuring that all information is up to date Deliver CTG and UN training programs effectively and maintain accurate, comprehensive, and regularly updated training materials and matrices for all training activities conducted</p></div></section><section><p class="heading">Desired Candidate Profile</p><p class="paragraph"></p><p>Key competencies - Outstanding people management skills and very familiar with delegation, performance management, and providing feedback and guidance to team members. - Strong communication, problem-solving skills. - Financial acumen, ideally with experience managing budgets and financial reporting. - Proficiency in HR systems and Microsoft Office (Excel, Word, PowerPoint). - Strong attention to detail, especially in managing contracts, consultant data, and reporting. - Proactive and results-oriented. - Ability to work under pressure and manage multiple priorities simultaneously.</p><p></p></section>
<h2 class="h5">Job description</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>Introduction</strong></p><br><p>Established in 1951, IOM is a Related Organization of the United Nations and the leading UN agency in the field of migration. Working closely with governmental, intergovernmental and non-governmental partners, IOM promotes humane and orderly migration for the benefit of all. It saves lives and protects people on the move, drives solutions to displacement, and facilitates pathways for regular migration, while providing services and advice to governments and migrants. </p><br><p>IOM is committed to fostering a respectful, inclusive and supportive workplace where all employees can thrive professionally and feel valued. By creating such an environment, IOM aims to better harness the full potential of migration and strengthen its support to people on the move.</p><br><p>IOM invites candidates from diverse backgrounds to apply and provides reasonable accommodation throughout the recruitment process when required. Learn more about IOM’s workplace culture at IOM workplace culture | International Organization for Migration</p><br><p><strong>Project Context and Scope</strong></p><br><p>Libya occupies a strategic geographic position linking North Africa, the Sahel, and the Mediterranean region. In the context of ongoing political and institutional fragmentation since 2011, the country continues to face significant challenges in ensuring effective border governance and management across its extensive land and maritime borders. Libya shares approximately 4,300 kilometres of land borders with Niger, Chad, Sudan, Algeria, Tunisia, and Egypt. Large sections of these borders extend across remote and sparsely populated desert areas characterised by limited state presence, inadequate infrastructure, and constrained operational capacities. These conditions contribute to a high degree of border porosity and present substantial challenges to the effective monitoring and control of cross-border movements.<br>The security and governance dynamics in Libya’s border areas are closely linked to broader regional trends, particularly in the Sahel, where persistent instability, the presence of non-state armed groups, political transitions, and socio-economic vulnerabilities continue to drive insecurity and population movements. These dynamics are further exacerbated by environmental stressors and limited livelihood opportunities, contributing to increased mobility and displacement across borders. Within this context, Libya is affected by complex and interrelated cross-border challenges, including:<br>• Mixed migration flows involving migrants, asylum seekers, and refugees transiting through Libya, often in vulnerable situations.<br>• The activities of transnational organised crime networks engaged in the smuggling and trafficking of persons, weapons, fuel, and illicit substances.<br>• The movement of armed groups and foreign fighters across porous border areas.<br>• The potential exploitation of ungoverned or weakly governed spaces by terrorist and violent extremist actors.<br>These challenges have implications not only for Libya’s national security and stability but also for regional peace and security, including in neighbouring Sahelian and North African countries. Border communities, particularly in remote areas, are disproportionately affected by these dynamics, facing limited access to services, economic marginalisation, and heightened protection risks.<br>The Government of Libya has taken steps to address these challenges, including the development of strategic frameworks such as the “Security Plan to Reduce Smuggling and Control the Borders” and the “Four Lines of Defense” concept. While these initiatives provide an important foundation, there remains a need to further consolidate, harmonise, and operationalise existing approaches within a comprehensive and coherent national strategy. In this regard, there is a recognized need to strengthen border governance through an integrated and coordinated approach. The European Union’s Integrated Border Management (IBM) concept offers a relevant reference framework, promoting a multi-agency, multi-level, and whole-of-government approach to border<br>management. This approach emphasises effective coordination among relevant national authorities, including border guards, customs, migration services, and law enforcement agencies, as well as enhanced cooperation with neighbouring countries and regional partners.<br>In line with international standards and guidance developed by relevant organisations, including the United Nations, the World Customs Organization (WCO), and the World Bank, effective border management requires a balanced and comprehensive approach that integrates security considerations with the facilitation of legitimate trade and mobility, the protection of human rights, and the promotion of sustainable development in border areas. Against this backdrop, the development of a comprehensive Border Management Strategy for Libya is considered a priority. Such a strategy should build on existing national frameworks while addressing identified gaps in legal and regulatory systems, institutional coordination, operational capacities, infrastructure, and cross-border cooperation mechanisms. It should further be accompanied by a realistic and phased implementation plan, ensuring alignment with national priorities and international standards.<br>The consultant shall also define clear governance arrangements, roles, and coordination mechanisms among the Border Guards Agency, Ministry of Interior entities (e.g. GACIM), Ministry of Defence/Border Guards, and customs authorities. The strategy should address overlapping mandates and establish practical frameworks for information sharing, joint planning, and coordinated operations - particularly for SARD - by clarifying command structures, SOPs, and handover procedures.<br>The development and implementation of such a strategy is expected to contribute to strengthened state institutions, enhanced border security and governance, improved regional cooperation, and the promotion of safe, orderly, and regular cross-border movements.</p><br><p><br>Scope of Work<br>The consultant(s) will undertake the following tasks:<br>Review and Assessment<br>• Conduct a comprehensive review of existing national strategies and frameworks, including:<br>o “The Security Plan to Reduce Smuggling and Control the Borders”.<br>o The “Four Lines of Defense” framework.<br>• Analyse the current legal, regulatory, and institutional framework governing border management, migration, and cross-border cooperation.<br>• Assess operational capacities, infrastructure, coordination mechanisms, and existing gaps.<br>Strategy Development<br>• Develop a comprehensive Border Management Strategy guided by:<br>o The EU Integrated Border Management (IBM) concept.<br>o Relevant guidance from the EU, World Customs Organization (WCO), and World Bank.<br>• Ensure the strategy:<br>o Builds on and operationalises existing national frameworks.<br>o Defines clear institutional roles and coordination mechanisms.<br>o Aligns with international standards and good practices.<br>o Clarified command structures, roles, and standard operating procedures (SOPs)<br>o Effective mechanisms for information sharing, joint planning, coordinated operations, and handover procedures<br>Plan of Action (1 – 3 Years)<br>• Develop a phased and costed implementation plan covering a period of 1 – 3 years, including:<br>o Prioritised actions and sequencing.<br>o Clear timelines, responsibilities, and performance indicators.<br>• Identify and propose:<br>o Legal and regulatory reforms required to harmonise border governance frameworks.<br>o Institutional strengthening measures to improve coordination and accountability.</p><br><p><br>Methodology and Approach<br>The assignment should adopt a participatory and consultative approach, including:<br>• Engagement with relevant Libyan authorities at national and local levels.<br>• Consultation with regional and international stakeholders.<br>• Field assessments where feasible.<br>• Alignment with international standards and best practices.</p><br><p>Required Expertise<br>The assignment requires expertise in:<br>• Border management and security sector governance.<br>• Migration management and cross-border cooperation.<br>• Legal and institutional reform.<br>• Capacity development and strategic planning.<br>• Experience in fragile and conflict-affected contexts, preferably in Libya or the Sahel region.<br>• Arabic – fluent on expert level<br> </p><br><strong>Organizational Department / Unit to which the Consultant is contributing</strong><br><p>IOM Department of Migration Management, Immigration and Border Governance.<br><strong>Project: </strong>Human Rights-Based Border Management and Search and Rescue in Libya (“Sharaka”)<br><strong>Project Code:</strong> IB.0548</p><br><br> </div>
<section><p class="heading jdMain">Job Description</p><p class="heading">Roles & Responsibilities</p><div class="paragraph"><p>Result of Service The report prepared should be in Arabic and in electronic format. The report submitted should not be less than 30 pages. A 2 to 4 pages executive summary of the report. The completed parts should be edited and saved in MS-Word (*.docx file) or an alternate compatible format. PDF format will not be accepted. It should include a table of contents to be automatically upndated followed by a list of all tables and figures. The various parts should be submitted in electronic form and sent to the email address of the designated focal point. Attention is kindly drawn to the need to ensure that the final draft of the outputs be thoroughly reviewed prior to submission and to indicate the sources of tables and diagrams. References to reports and other substantive material should be clearly indicated within the text and noted at the end. It is also essential to send, with the completed output, photocopies or scans of at least the first page of books, reports and bulletins, used as reference material as well as copies of the pages quoted. The content of the generated document shall be the sole property of ESCWA. The consultant shall keep in mind that UN-ESCWA routinely checks all deliverables for plagiarism, using readily available electronic tools. All previously published content, even if written by the selected consultant, must be clearly referenced where required within the text and end-noted at the end of the study. The report submitted by the consultant must not contain quoted and/or previously published text equalling more than 20 per cent of the total number of pages. The consultant shall not publish or announce or reveal the content of the report, partly or entirely, on social media or any other public channel, without ESCWA and GIA permission. The content of the generated document shall be the sole property of ESCWA. Work Location Remote Expected duration 16 weeks Duties and Responsibilities GENERAL SCOPE Digital identity (e-ID) is increasingly recognized as a foundational enabler of sustainable development because it underpins access to services, rights, and economic participation. The UN Sustainable Development Goals explicitly include legal identity for all (SDG 16.9), highlighting its role in inclusion and governance. In fact, e-ID allows individuals to securely prove their identity in digital environments, which improves access to healthcare, education, financial services, and social protection while reducing costs and improving efficiency in delivery. Identity verification is also essential for the resilience of societies and economies. Well-governed digital identity systems are now viewed as critical digital public infrastructure necessary for long-term sustainability and trust in digital transformation . Globally, the impact of e-ID is transformative but uneven. The World Economic Forum (WEF) highlights that around 850 million people still lack legal identification, limiting their ability to participate fully in society and the economy. Expanding digital identity systems can significantly improve inclusion, enabling access to digital services, financial systems, and labor markets while enhancing privacy and user control when properly designed. Regionally, especially in developing economies, e-ID is expected to accelerate digital economies and public sector efficiency; however, gaps in infrastructure, governance, and interoperability remain major barriers. Evidence also shows that lack of ID restricts access to essentials such as mobile connectivity, banking, healthcare, and voting, demonstrating the broad socio-economic consequences of identity exclusion. Two widely cited global success cases are Estonia and India. Estonia s e-ID is considered a global benchmark, where over 99% of public services are accessible online and citizens use digital identity for voting, healthcare, taxation, and business, demonstrating how e-ID can anchor a fully digital society . Its success is grounded in strong legal frameworks, interoperability, and universal adoption. Another example is India s Aadhaar system , which has enabled large-scale inclusion in financial services and targeted welfare delivery. These cases illustrate that successful e-ID systems combine policy, technology, and governance to drive adoption and trust . For Libya, developing a robust e-ID policy is critical to advancing its digital transformation agenda and overcoming governance and service delivery challenges. Given Libya s high internet penetration, a clear, comprehensive e-ID policy would strengthen trust, improve interoperability across government services, and address gaps in data protection and digital governance. The General Information Authority (GIA) in Libya requested the technical assistance of ESCWA to develop the national digital identity policy. The objective of this consultancy is to provide an advisory service to assist ESCWA team in suggesting the digital identity policy to the GIA. DUTIES AND RESPONSIBILITIES The consultant shall propose to the designated ESCWA focal point a detailed version of the digital identity policy. To produce the draft policy, the consultant is requested to conduct, among others, the main following tasks: 1. Review the national digital documents and the existing policies and strategies in Libya related to digital transformation, innovation, digital technologies, and other related national development plans; 2. Review best regional and international best practices related to digital identity policies and frameworks (at least 2 selected regional and 2 international cases); 3. Identify main national stakeholders, hold, in coordination with GIA, interviews and meetings with the main national stakeholders and preparing minutes of each meeting/interview summarizing the discussed points, their remarks, observations and proposals; 4. Contribute to sectoral workshops to discuss needs and priorities, if needed; 5. Prepare the needed digital identity policy based on international and regional best practices, gap analysis, national needs (SWOT analysis); 6. Present the draft report in a national workshop or meeting (physically or remotely) and capture the main comments and findings of the discussions; 7. Update the draft proposal according to all received feedback and comments during the reviewing process by ESCWA and GIA. ESCWA promotes gender equality and integration of youth through its publications and therefore the consultant should pay attention, with the help of ESCWA staff, to gender considerations and youth dimension throughout the research work to ensure that the report gives equal attention to the needs of both men and women, as well as girls and boys. Writing should use gender-sensitive language.</p></div></section><section><p class="heading">Desired Candidate Profile</p><p class="paragraph">A Master's degree in ICT, technology, engineering, computer science or a related field is required. A Ph.D. degree is desired. All candidates must submit a copy of the required educational degree. Incomplete applications will not be reviewed. At least 5 years of professional experience and research in the domain of digital technologies is required. Previous experience in the delivery of research papers is desirable. Previous experience in the development of digital identity plans is desirable. English and French are the working languages of the United Nations Secretariat; and Arabic is a working language of ESCWA. For this position, Fluency in written and spoken Arabic and English is required. Note: Fluency equals a rating of fluent in all four areas (speak, read, write, and understand) and Knowledge of equals a rating of confident in two of the four areas.</p></section>
<p>Under Component B above, the focus will be on the preparation of water investment projects with a relevant Investment Plan. For these future investment projects, E&S aspects will need to be properly addressed including identifying the E&S risks and potential impacts, such as those related to land acquisition, physical and economic displacement and compensation, etc., and necessary measures to mitigate the identified E&S risks and associated impacts. To support the implementation of this urban planning project, our client in Libya Country Office has established a Project Implementation Unit (PIU), with the E&S being a key member of the PIU team. Accordingly, our client is seeking an E&S Officer to support all E&S aspects of the project. The our client recruited E&S Officer will work closely with the Consultancy Firm, to provide oversight and ensure all E&S requirements for the proposed investment projects are delivered by the Consultancy Firm. The Consultancy Firm will be recruited by our client separately, and through a competitive tendering process For proposed infrastructure development projects it is necessary that they have been assessed for potential negative E&S impacts that may result from the proposed development activity. This needs to be done in compliance with our client and AfDB E&S requirements for investment projects with a relevant Investment Plan. Further, all tasks must be in line with the relevant national environmental, occupational health and safety, and social laws and regulations, as well as international law including conventions and treaties adopted by the host country and applicable to the respective Project(s) and Environmental and Social Safeguarding (ESS) conditionalities. As such, under the direct supervision of tour client in Benghazi Field Office, and in close coordination with the WASH Manager, the E&S Officer will be responsible for supporting the design, management and monitoring of all E&S activities for the Benghazi urban planning and water infrastructure development project. Oversight and Quality Assurance of Environmental and Social Assessment (ESA) Documents a)Review and validate the legal framework, procedures, and methods for environmental and social screening and impact assessment developed by the Consultancy Firm. b)Perform technical reviews of the baseline diagnostic and socio-economic information provided by the Firm to ensure accuracy and completeness. c)Provide quality assurance and clearance for the Stakeholder Engagement Plan (SEP) and Grievance Redress Mechanism (GRM) drafted by the Firm. d)Validate the proposed environmental and social management measures to ensure they serve as a reliable reference for future investment projects. e)Supervise the Firm s establishment of baseline information and provide technical guidance on the assessment methods for the project Environment and Social Impact Assessments (ESIAs). f) Monitor and audit the Firm s field activities and site visits to ensure compliance with the Environmental and Social Management Framework (ESMF). g)Review and clear all guidance and instruments related to land acquisition, compensation, and access restrictions developed under Component B. Guidance for the development of safeguard instruments and tools a)Ensure the strict implementation of the E&S national legal framework and AfDB E&S safeguarding requirements across all project phases. b)Directly oversee the E&S integration within the Urban Water Masterplan (Component A), specifically reviewing the E&S risk assessments and the identification of necessary E&S instruments. c)Technical review and clearance of all safeguard instruments for the three (3) prioritized projects (Component B), including ESIAs, ESMPs, and Resettlement Action Plans (RAP). d)Deliver specialized capacity building and training sessions to national stakeholders, including the Municipality of Benghazi, GCWW, and GMRA, on E&S risk management. e)Screen and categorize the E&S risks for each future investment project to determine the required level of assessment. f) Validate the ToRs prepared for ESIAs and ESMPs before they are used for local procurement. Project reporting In close coordination with the WASH Manager, and CSD Officer in Benghazi, the E&S Officer will be required to provide the following deliverables on an agreed date at the end of each month: 1.Monthly progress report - The monthly report will be provided in an agreed format, including, but not limited to: a.Details of key activities carried out each month to support the Benghazi masterplan project, as agreed with the WASH Manager and CSD Officer; b.Details of any project milestones reached in relation to E&S project guidelines and requirements, as set out above; c. Details of key challenges and bottlenecks identified during the month, and any actions/recommendations agreed to address them; and d.Outline plan for the proceeding month. Any other activities, as may be required and directed by the Supervisor. Key competencies 1) Expert knowledge of at least one, and basic knowledge of at least two of the following components: a)Experience in developing an action plan extracting information from ESMF to guide ESS implementation. b)Experience in designing standards and instruments for safeguarding compliance and screening. c)Experience in developing Standard Operating Procedures (SOPs) to be used in auditing ESS internally, as well as by implementing partners to ensure standardization in reporting. d)Experience in oversight and monitoring the implementation of environmental and risk management plans at the project level e)Previous experience with the UN or AfDB and MDB-funded projects is desirable. 2) Expert knowledge of at least two of, and basic knowledge of the other two following components: a)Programme/project management. b)Capacity development. c)Knowledge management. d)Monitoring and evaluation. 3) Other key competencies Strong computer skills and familiarity with Microsoft Office applications Strong coordination, communication and interpersonal skills. Ability to work with government counterparts, our clinet technical teams and external consultants. Ability to manage deadlines, document decisions and ensure timely delivery of outputs. Team management This role requires no team management skills. Further information Our clinet is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious and ethnic backgrounds, including persons living with disabilities, to apply to become a part of the organization. </p><p><strong>Desired Candidate Profile</strong></p><ul><li>Expert knowledge of at least one, and basic knowledge of at least two of the following components: Experience in developing an action plan extracting information from ESMF to guide ESS implementation, designing standards and instruments for safeguarding compliance and screening, developing Standard Operating Procedures (SOPs) to be used in auditing ESS internally, as well as by implementing partners to ensure standardization in reporting, oversight and monitoring the implementation of environmental and risk management plans at the project level. Previous experience with the UN or AfDB and MDB-funded projects is desirable.</li><li>Expert knowledge of at least two of, and basic knowledge of the other two following components: Programme/project management, Capacity development, Knowledge management, Monitoring and evaluation.</li><li>Strong computer skills and familiarity with Microsoft Office applications</li><li>Strong coordination, communication and interpersonal skills.</li><li>Ability to work with government counterparts, our clinet technical teams and external consultants.</li><li>Ability to manage deadlines, document decisions and ensure timely delivery of outputs.</li></ul>
<section><p class="heading jdMain">وصف الوظيفة</p><p class="heading">الأدوار والمسؤوليات</p><div class="paragraph"><p>نظرة عامة على الدور</p><p>تسعى شركة أمنيّة دولية معروفة إلى تعيين مدير أمني للمشروع ذو خبرة ومهني عالية لقيادة تقديم عقد دعم أمني دبلوماسي في ليبيا. هذا دور إداري تشغيلي كبير يتطلب انضباطًا ورشدًا ومهنية دبلوماسية، وخبرة واسعة في إدارة فرق أمني مسلحة أو ثابتة، ودعم الحماية المقربة، وتوفير المواقع الآمنة، وعمليات مواجهة العملاء، وإجراءات الأمن في بيئة معادية. سيكون المرشح الناجح مسؤولاً عن الإدارة اليومية للأداء التشغيلي والانضباط والامتثال والتقارير وضمان جودة المشروع الأمني المعين. يتطلب الدور قيادة قوية، وحكمًا سليمًا، ومهنية دبلوماسية، والقدرة على العمل بثقة ضمن بيئة دولية منظمة. ستناقش التفاصيل الخاصة بالمشروع والعميل فقط مع المرشحين المدرجين ضمن القائمة خلال عملية المقابلة والتوجيه إلى الوظيفة.</p><p>الموقع</p><p>سيكون الدور قائمًا في ليبيا ضمن بيئة دعم دبلوماسي آمنة. ستدار الحركة والإقامة والوصول التشغيلي وتفاصيل المشروع وفق إجراءات الشركة والعميل.</p><p>التناوب وجدول العمل</p><p>سيتم تأكيد جدول التناوب خلال عملية المقابلة. دورات النشر ستظل خاضعة لمتطلبات العمل. مطلوب التوفر لل escalations التشغيلية، والاستجابة للحوادث، ودعم العميل أثناء النشر. مطلوب المرونة بسبب طبيعة عمليات الأمن الدبلوماسي في بيئة عدائية.</p><p>خط التقرير</p><p>سيقدم مدير أمان المشروع تقاريره إلى الإدارة العليا للشركة وسيعمل كممثل إداري ميداني رئيسي للمشروع المعين. كما سيُحافظ على تواصل تشغيلي منتظم مع ممثلي العملاء المخولين، وإدارة العمليات الداخلية، وقادة الفريق، والمشرفين، واللوجستيات، والموارد البشرية، والامتثال، وموظفي الدعم.</p><p>المسؤوليات الرئيسية</p><p>إدارة العقد والمشروع</p><ul><li>إدارة تقديم جميع خدمات الأمن يومياً ضمن المشروع المعين.</li><li>التصرف كنقطة الاتصال التشغيلية الأساسية بين الشركة والعميل.</li><li>ضمان تلبية متطلبات العقد، ومستويات الخدمة، وتوافر القوى العاملة، ومعايير الأداء باستمرار.</li><li>الحفاظ على تواصل مهني مع العميل وحل القضايا التشغيلية بسرعة وبشكل مناسب.</li><li>ضمان فهم جميع موظفي المشروع لواجباتهم ومسؤولياتهم وخطوط التقارير والقيود التشغيلية.</li><li>دعم التعبئة والتفكيك، وتخطيط الدوران، وعمليات النقل والتسليم.</li><li>الحفاظ على سجلات دقيقة للحضور والتجهيزات والحوادث والتدريب والمعدات والرفاه والامتثال.</li></ul><p>إدارة عمليات الأمن</p><ul><li>الإشراف على الحراسة الثابتة، والتحكم في الدخول، وتنسيق غرفة التحكم، وإجراءات أمان المجمع.</li><li>الحفاظ على سلامة المحيط وإدارة الزوار وإجراءات الدخول وترتيبات التصعيد الطارئ.</li><li>التنسيق مع قادة الفريق والمشرفين وموظفي الدعم التشغيلي لضمان تقديم فعّال يومي.</li><li>مراقبة الوضع الأمني المحلي وإبلاغ الإدارة بالتطورات التي قد تؤثر على المشروع.</li><li>ضمان أن جميع الأفراد يعملون وفق إجراءات التشغيل القياسية وقواعد استخدام القوة والقانون المحلي وإجراءات العميل وسياسات الشركة.</li></ul><p>القيادة وإدارة الفريق</p><ul><li>إدارة قادة الفرق والمشرفين والمتعاقدين الأمنيين الثابتين والسائقين وموظفي الدعم.</li><li>الحفاظ على الانضباط والمعايير والمعنويات والسلوك المهني عبر الفريق المنشور.</li><li>إجراء إحاطات ومراجعات الأداء وفحص الرفاه والتقييمات.</li><li>تحديد فجوات التدريب وضمان اتخاذ إجراء تصحيحي.</li><li>إدارة الأداء الضعيف أو سوء السلوك أو عدم الامتثال وفق إجراءات الشركة.</li><li>ضمان بقاء الأفراد معدين للعرض، منتبهين، ملتزمين، وبلياقتهم التشغيلية طوال فترة النشر.</li><li>دعم بيئة عمل محترمة ومتعددة الثقافات ومهنية.</li></ul><p>إجراءات التشغيل القياسية والامتثال وضمان الجودة</p><ul><li>تنفيذ وصيانة ومراجعة إجراءات التشغيل القياسية الخاصة بالمشروع.</li><li>إجراء فحوصات ضمان جودة روتينية، وتفتيش مواقع، ومراجعات تشغيلية.</li><li>ضمان أن تكون السجلات كاملة ودقيقة وجاهزة للفحص.</li><li>دعم التدقيقات الداخلية ومراجعات العملاء والإجراءات التصحيحية والتحسين المستمر.</li><li>الحفاظ على الامتثال للمعايير الشركة المعمول بها، واللوائح المحلية، ومبادئ حقوق الإنسان، والمعايير المعروفة لإدارة الأمن الخاص.</li><li>ضمان أن يكون استخدام القوة والحوادث والتحكم بالدخول وإجراءات الطوارئ مفهومة بوضوح من قبل موظفي المشروع.</li></ul><p>المتطلبات الأساسية</p><p>الخبرة</p><ul><li>حد أدنى 10 سنوات خبرة موثقة في المجال العسكري أو الشرطة أو الحكومة أو الأمن الأمني الدبلوماسي أو عمليات الأمن التجاري المُنظَّمة.</li><li>حد أدنى 5 سنوات خبرة مثبتة في دور إشرافي أو إداري رفيع المستوى، مثل مدير المشروع، مدير العمليات، مدير الأمن، أو ما يعادلها، مع مسؤولية مباشرة عن الأفراد والأصول والتسليم التشغيلي.</li><li>خبرة مثبتة في إدارة عمليات الأمن في بيئات معادية أو عالية الخطورة أو قاحلة، مع نتائج تشغيلية موثقة.</li><li>خبرة مثبتة في دعم البعثات الدبلوماسية والكيانات الحكومية والمنظمات الدولية أو عملاء عاليين الأهمية ضمن أطر تعاقدية رسمية.</li><li>معرفة تشغيلية شاملة بالحراسة الثابتة وأنظمة التحكم بالدخول وعمليات غرفة التحكم وإجراءات الاستجابة للطوارئ وإدارة المجمع الآمن.</li><li>خبرة في إنتاج تقارير رسمية وتقييمات مخاطر وتوثيق الحوادث وتقديم إحاطات تشغيلية بمعايير مهنية وقابلة للتحقق.</li><li>خبرة في العمل ضمن أطر امتثال منظمة والالتزام بمعايير دولية معترف بها مثل ISO 18788 وISO 9001 ومبادئ ICoCA.</li></ul><p>المؤهلات</p><ul><li>اعتماد مؤهل معترف به ومقدّم في الحراسة القريبة، إدارة الأمن، التدريب العسكري أو الشرطي من مؤسسة محترمة أو جهة حكومية.</li><li>مؤهل طبي ساري ومحدّث، الحد الأدنى FREC 3 أو ما يعادله دولياً معترف به (إلزامي).</li><li>ألمرَصHEAT أو شهادة معادلة من مزود معتمد (إلزامي).</li><li>رخصة قيادة سارية مع خبرة تشغيلية في القيادة في بيئات صعبة.</li><li>مؤهل رسمي في إدارة المشاريع أو إدارة المخاطر أو إدارة الأمن مثل PRINCE2 أو PMP أو ما يعادلها مفضل بشدة.</li><li>كفاءة أسلحة مثبتة وشهادة عند الاقتضاء، وفقاً للقوانين والمتطلبات التشغيلية.</li></ul></div></section><section><p class="heading">الملف المرشح المرغوب</p><p class="paragraph"></p><ul><li>حد أدنى 10 سنوات خبرة موثقة في المجال العسكري أو الشرطة أو الحكومة أو الأمن الأمني الدبلوماسي أو عمليات الأمن التجاري المُنظَّمة.</li><li>حد أدنى 5 سنوات خبرة مثبتة في دور إشرافي أو إداري رفيع المستوى، مثل مدير المشروع، مدير العمليات، مدير الأمن، أو ما يعادله، مع مسؤولية مباشرة عن الأفراد والأصول والتسليم التشغيلي.</li><li>خبرة مثبتة في إدارة عمليات الأمن في بيئات معادية أو عالية المخاطر أو قاحلة، مع نتائج تشغيلية موثقة.</li><li>خبرة مثبتة في دعم البعثات الدبلوماسية والكيانات الحكومية والمنظمات الدولية أو عملاء عاليين الأهمية ضمن أطر تعاقدية رسمية.</li><li>معرفة تشغيلية شاملة بالحراسة الثابتة وأنظمة التحكم بالدخول وعمليات غرفة التحكم وإجراءات الاستجابة للطوارئ وإدارة المجمع الآمن.</li><li>خبرة مثبتة في إنتاج تقارير رسمية وتقييمات مخاطر وتوثيق الحوادث وتقديم إحاطات تشغيلية بمعايير مهنية وقابلة للتحقق.</li><li>خبرة في العمل ضمن أطر امتثال منظمة والالتزام بمعايير دولية معترف بها مثل ISO 18788 وISO 9001 ومبادئ ICoCA.</li><li>اعتماد مؤهل معترف به ومقدّم في الحراسة القريبة، إدارة الأمن، التدريب العسكري أو الشرطي من مؤسسة محترمة أو جهة حكومية.</li><li>مؤهل طبي ساري ومحدّث، الحد الأدنى FREC 3 أو ما يعادله دولياً معترف به (إلزامي).</li><li>ألمرَصHEAT أو شهادة معادلة من مزود معتمد (إلزامي).</li><li>رخصة قيادة سارية مع خبرة تشغيلية في القيادة في بيئات صعبة.</li><li>مؤهل رسمي في إدارة المشاريع أو إدارة المخاطر أو إدارة الأمن مثل PRINCE2 أو PMP أو ما يعادلها مفضل بشدة.</li><li>كفاءة أسلحة مثبتة وشهادة عند الاقتضاء، وفقاً للقوانين والمتطلبات التشغيلية.</li><li>جميع المؤهلات يجب أن تكون قابلة للتحقق ومحدثة ومصدرة من مقدمي تدريب أو سلطات معترف بها.</li><li>قيادة قوية واتخاذ القرار تحت الضغط.</li><li>إتقان ممتاز للغة الإنجليزية كتابة وتحدثاً.</li><li>مهارات تواصل محترفة أمام العميل.</li><li>القدرة على إدارة فرق متعددة الثقافات.</li><li>درجة عاليا من الحذر والسرية.</li><li>انضباط إداري وتقارير قوي.</li><li>القدرة على فرض المعايير بشكل عادل ومتسق.</li><li>نهج هادئ وناضج ومركّز على الحلول للتحديات التشغيلية.</li><li>فهم لبيئات التشغيل الدبلوماسية والحاجة إلى التواضع والبروتوكول والاحترافية.</li><li>سابق خبرة بالنشر في ليبيا.</li><li>إجادة اللغة العربية.</li><li>خبرة سابقة في مشاريع أمن السفارات أو الأمن الدبلوماسي.</li><li>خبرة في إدارة أفراد الأمن الأوروبيين أو البريطانيين أو الدوليّين.</li><li>خبرة في العمل ضمن أطر ISO 18788 وISO 9001 وICoCA أو أطر أمان/امتثال مشابهة.</li><li>خبرة في إدارة فرق الأمن المسلحة.</li><li>خبرة في التنسيق مع السلطات المحلية وأصحاب مصلحة الأمن والمنظمات الدولية.</li><li>مسئولية سابقة عن تعبئة العقود، ضمان الجودة، التدريب، أو عمليات التدقيق.</li></ul><p></p></section>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<span><u><b>ملخص الوظيفة</b></u>
<br></span><p><span><span><span>طبيب أعصاب استشاري هو أخصائي أعصاب رفيع المستوى في موقع يقيّم ويشخّص ويعالج مجموعة واسعة من الحالات العصبية. </span></span></span></p><br>
<p><span><span><span>سيكون بإمكان طبيب الأعصاب الاستشاري علاج مجموعة من الحالات بما في ذلك أمراض التَحَلُّل العصبوني مثل التصلب المتعدد. أمراض فرعية وعائية تشمل السكتة الدماغية.</span></span></span></p><br>
<br><br><u><b>المسؤوليات الوظيفية 1</b></u>
<br><p><span><span><span><span>تشخيص المشاكل الطبية المعقدة من خلال الاعتماد على تاريخ المريض، وفحصه، وإجراء اختبارات عصبية.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>توجيه المرضى حول الاضطرابات العصبية وخلفياتها.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>طلب الاختبارات العصبية وتفسير نتائج الدراسات العصبية التصويرية.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>وصف/إعطاء العلاج والدواء عند الضرورة.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>مراقبة الآثار السلوكية والمعرفية للعلاج والأدوية.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>طلب خدمات الرعاية المساندة للمرضى.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>التنسيق مع المتخصصين الطبيين في المجتمع والمستشفيات.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>مواكبة التطورات العصبية والعلاجات والأدوية الجديدة.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>إجراء علاجات متخصصة مثل اضطرابات النوم، علم الأعصاب المناعي، علم الأورام العصبي، علم الأعصاب السلوكي، وعلم الوراثة العصبي.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>إجراء وتفسير الخزعات القطنية، تخطيط الدماغ الكهربائي، تخطيط العضلات، واختبارات سرعة توصيل الأعصاب.</span></span></span></span></p><br>
<br><br><u><b>المسؤوليات الوظيفية 2</b></u>
<br><p><span><span><span><span>حيث ستشاهد عادةً مرضى condição مزمنة، أي مرض يستغرق وقتاً طويلاً للتطور مثل مرضى باركنسون والتصلب المتعدد أو تشخيص أمراض نادرة</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>معالجة الحالات الحادة، أي التي تظهر فجأة، مثل السكتة الدماغية</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>تقديم خبرة متخصصة وتوجيه للأطباء والكوادر من تخصصات طبية متنوعة</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>التنسيق مع كوادر طبية وغير طبية أخرى في بيئات المستشفيات لضمان تلبية جميع احتياجات المريض</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>مواكبة أحدث علاجات الاضطرابات العصبية، والتي ارتفعت بشكل كبير في السنوات الأخيرة.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>شرح الإجراءات ومناقشة نتائج الاختبارات أو العلاجات الموصوفة مع المرضى.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>مراقبة حالات المرضى وتقدمهم، وإعادة تقييم العلاجات عند الحاجة.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>تقديم نصائح صحية وعافية للمرضى، بما في ذلك النظام الغذائي، النشاط البدني، النظافة، والوقاية من الأمراض.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>الحفاظ على ملاحظات تفصيلية عن المواعيد مع المرضى، بما في ذلك التعليقات والاختبارات و/أو العلاجات الموصوفة ونتائج الاختبارات.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>إحالة المرضى إلى تخصصات طبية أخرى عند الضرورة.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>توفير الدعم والنصح للمرضى الذين يتلقون رعاية طويلة الأجل.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>إعداد الوثائق الصحية الرسمية أو السجلات عند الحاجة.</span></span></span></span></p><br>
<br><br><b>المسؤوليات الإضافية 3</b>
<br><p><span><span><span><span>يضمن جودة الخدمات وسلامتها للمرضى والكوادر من خلال تطبيق السياسات والإجراءات والمعايير والقوانين؛ والمشاركة في مراجعات الاستخدام، والبقاء متاحاً للمشاورات في الطوارئ.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>يحافظ على السجلات التاريخية من خلال توثيق الأعراض والأدوية وأحداث العلاج وكتابة الملخصات.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>المشاركة في برامج الفعاليات/الشركات، والتسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وغيرها من الأنشطة التسويقية.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>تحديث معارف الوظيفة من خلال المشاركة في فرص التعليم الطبي المستمر، قراءة المنشورات المهنية، الحفاظ على الشبكات الشخصية، والمشاركة في منظمات مهنية.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>يعزز سمعة القسم والمؤسسة من خلال تحمل مسؤولية إنجاز مهام جديدة ومختلفة واستكشاف فرص لإضافة قيمة إلى إنجازات العمل.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>الطبيب المدير الإكلينيكي للرعاية الصحية SAC</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>أي مهام أخرى يكلف بها من قبل الإدارة من حين لآخر وفق احتياجات المنظمة.</span></span></span></span></p><br>
<br><br><u><b>المعرفة الوظيفية والمهارات</b></u>
<br><p><span><span><span><span>رخصة قطر Prometric / </span>ترخيص QCHP.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>رخصة بلد المنشأ.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>تقرير تحقق Dataflow.</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>تقييم يجب تقديمه.</span></span></span></span></p><br>
<p><span>مهارات تواصل ممتازة.</span></p><br>
<p><span><span><span><span>القدرة على تعدد المهام، وضع الأولويات وإدارة الوقت بفاعلية</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>إدارة ممتازة وتنظيم ووقت إدارة</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>الطلاقة في الإنجليزية والعربية</span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>مهارات قوية في حل المشكلات</span></span></span></span></p><br>
<br><br><u><b>خبرة العمل</b></u>
<br><p><span><span><span><span>خبرة لا تقل عن 10 سنوات مع شهادة. </span></span></span></span></p><br>
<p><span><span><span><span>خبرة لا تقل عن 3 سنوات (من GCC)</span></span></span></span></p><br>
<br><br><u><b>الكفاءات</b></u>
<br>المرونة<br>بناء فرق عالية الأداء<br>توفير التوجيه<br>بناء العمليات والأنظمة<br>دفع تحسين التكلفة<br>سرعة التنفيذ<br>مهارات تشخيص L4<br>الامتثال التنظيمي L4<br>ممارسة طبية جيدة L4<br>رعاية وإدارة المرضى L4<br>ممارسات الصحة والسلامة L4<br>ألفة مع الذكاء الاصطناعي<br>المرونة<br>الجودة<br>القيادة<br><br><br><u><b>التعليم</b></u>
<br>درجة دكتوراه في الطب
硕士 في الطب</span></span></span></span></p><br>
</div>
<section><p class="heading jdMain">Job Description</p><p class="heading">Roles & Responsibilities</p><div class="paragraph"><p>Result of Service The report prepared should be in Arabic and in electronic format. The report submitted should not be less than 30 pages. A 2 to 4 pages executive summary of the report. The completed parts should be edited and saved in MS-Word (*.docx file) or an alternate compatible format. PDF format will not be accepted. It should include a table of contents to be automatically updated followed by a list of all tables and figures. The various parts should be submitted in electronic form and sent to the email address of the designated focal point. Attention is kindly drawn to the need to ensure that the final draft of the outputs be thoroughly reviewed prior to submission and to indicate the sources of tables and diagrams. References to reports and other substantive material should be clearly indicated within the text and noted at the end. It is also essential to send, with the completed output, photocopies or scans of at least the first page of books, reports and bulletins, used as reference material as well as copies of the pages quoted. The content of the generated document shall be the sole property of ESCWA. The consultant shall keep in mind that UN-ESCWA routinely checks all deliverables for plagiarism, using readily available electronic tools. All previously published content, even if written by the selected consultant, must be clearly referenced where required within the text and end-noted at the end of the study. The report submitted by the consultant must not contain quoted and/or previously published text equalling more than 20 per cent of the total number of pages. The consultant shall not publish or announce or reveal the content of the report, partly or entirely, on social media or any other public channel, without ESCWA and GIA permission. The content of the generated document shall be the sole property of ESCWA. Work Location Remote Expected duration 16 weeks Duties and Responsibilities GENERAL SCOPE Blockchain represents today one of the foundational digital technologies for advancing sustainable development and achieving the Sustainable Development Goals (SDGs). Blockchain can revolutionize processes in various areas, from finance to trade and from government public services to humanitarian work, with strong potential to accelerate SDG progress if aligned with national priorities . Blockchain introduces new systems of trust and exchange, enhancing transparency, accountability and efficiency in areas such as supply chains, financial inclusion, identity systems and aid delivery. It enables sustainable infrastructure investment by improving visibility of climate-related actions, aligning stakeholders and facilitating financing for low carbon development. Globally, blockchain is expected to drive profound digital transformation across economic systems, governance structures and international collaboration. Blockchain will reshape how businesses, governments and societies interact, particularly in trade facilitation, supply-chain transparency, digital identity and cross border financial systems. It could transform social interaction, public institutions and economic models, affecting countries ability to pursue sustainable development pathways and participate in global value chains. Regionally, its impact is closely tied to digital transformation agendas and governance reforms. It empowers the development of smart sustainable cities and digital economies, covering sectors such as energy, health, and transportation. Two widely cited cases illustrate the practical value of blockchain. First, Estonia represents a leading global example of blockchain-enabled digital government: the country uses blockchain to protect national data systems and ensure integrity across services such as healthcare, property registries and legal records, enabling secure, efficient and trusted e-Government services . Second, the United Arab Emirates (UAE) provides a prominent case supported by the World Economic Forum (WEF) . Through initiatives like the Dubai Blockchain Strategy and multiple public and private sector applications, blockchain has been deployed in areas such as trade facilitation, payments, health services and secure data exchange, supported by strong governance frameworks and multi stakeholder collaboration For Libya, developing a coherent blockchain policy is essential to capture these opportunities while managing risks. Integrating blockchain into developed systems could strengthen public administration, reduce corruption risks, and improve service delivery. This would contribute to inclusive and sustainable development rather than fragmented or high risk deployment. The General Information Authority (GIA) in Libya requested the technical assistance of ESCWA to develop the national blockchain policy. The objective of this consultancy is to provide an advisory service to assist ESCWA team in suggesting the national blockchain policy to the Authority. DUTIES AND RESPONSIBILITIES The consultant shall propose to the designated ESCWA focal point a detailed version of the blockchain policy. To produce the draft policy, the consultant is requested to conduct, among others, the main following tasks: 1. Review the national digital documents and the existing policies and strategies in Libya related to digital transformation, innovation, digital technologies, and other related national development plans; 2. Review best regional and international best practices related to blockchain policies and frameworks (at least 2 selected regional and 2 international cases); 3. Identify main national stakeholders, hold, in coordination with GIA, interviews and meetings with the main national stakeholders and preparing minutes of each meeting/interview summarizing the discussed points, their remarks, observations and proposals; 4. Contribute to sectoral workshops to discuss needs and priorities, if needed; 5. Prepare the needed policy based on international and regional best practices, gap analysis, national needs (SWOT analysis); 6. Present the draft report in a national workshop or meeting (physically or remotely) and capture the main comments and findings of the discussions; 7. Update the draft proposal according to all received feedback and comments during the reviewing process by ESCWA and GIA. ESCWA promotes gender equality and integration of youth through its publications and therefore the consultant should pay attention, with the help of ESCWA staff, to gender considerations and youth dimension throughout the research work to ensure that the report gives equal attention to the needs of both men and women, as well as girls and boys. Writing should use gender-sensitive language.</p></div></section><section><p class="heading">Desired Candidate Profile</p><p class="paragraph"></p><p>A Master's degree in ICT, technology, engineering, computer science or a related field is required. A Ph.D. degree is desirable. All candidates must submit a copy of the required educational degree. Incomplete applications will not be reviewed. At least 5 years of professional experience and research in the domain of digital technologies is required. Previous experience in the delivery of research papers is desirable. Previous experience in the development of digital plans is desirable. Previous experience with blockchain policies and frameworks is desirable. Languages English and French are the working languages of the United Nations Secretariat; and Arabic is a working language of ESCWA. For this position, Fluency in written and spoken Arabic and English is required. Note: Fluency equals a rating of fluent in all four areas (speak, read, write, and understand) and Knowledge of equals a rating of confident in two of the four areas.</p><p></p></section>
<p>مدرسة دولية معتمدة في ليبيا تسعى لانضمام مستشار أكاديمي مؤهل ومتحفز ليكون جزءاً من فريقنا التعليمية الديناميكي.</p><p>المسؤوليات الرئيسية:</p><ul><li>تقديم الاستشارات الأكاديمية والإرشاد للطلاب بخصوص اختيارات المنهج الدراسي وخطط الدراسة والأهداف المهنية.</li><li>دعم الطلاب في تحديد التحديات الأكاديمية وتطوير استراتيجيات النجاح.</li><li>العمل عن كثب مع المعلمين وقيادة المدرسة لضمان التخطيط الأكاديمي الفعال وتتبع تقدم الطالب.</li><li>المساعدة في تنسيق البرامج الأكاديمية وتنفيذ سياسات المدرسة التعليمية.</li><li>المساهمة في توجيه الطلاب، اجتماعات أولياء الأمور، والفعاليات الأكاديمية.</li></ul><p><strong>ملف المرشح المطلوب</strong></p><p><strong>المتطلبات:</strong></p><p>درجة البكالوريوس في التربية، علم النفس، الإرشاد، أو مجال ذو صلة (الماجستير مفضل).</p><p>خبرة لا تقل عن <strong>3 سنوات</strong> في الإرشاد الأكاديمي أو دور تعليمي مماثل.</p><p>مهارات تواصل بين شخصية وتنظيمية قوية.</p><p>يفضّل الخبرة في بيئات تعليمية دولية أو متعددة الثقافات.</p><p>إتقان اللغة الإنجليزية (العربية ميزة إضافية).</p>
<p>يقدِّم قسم الحفر الرقمي دعم المنتجات الرقمية للمستخدمين النهائيين لتحقيق النتائج المتوقعة والأداء وفق نطاق العمل لكل مشروع محدد. يوفر المدير التقني للحفر الرقمي (DDE) خبرة تقنية وحفرية حول كيفية تعظيم قيمة الأدوات الرقمية للعميل. بالإضافة إلى ذلك، سيقوم DDE بجمع أفكار تحسينات البرمجيات والتواصل مع المنظمة الرقمية. سيكون DDE نقطة الاتصال الأولى للعملاء الذين سيرشدونهم خلال عملية إدارة التغيير للحفر الرقمي. هذا المركز يؤسس علاقة مستشار موثوق مع العميل ويفهم تحدياتهم التقنية. يضمن DDE بمعرفة عميقة جودة تقديم الخدمة في المشاريع المعينة. يُنصح قسم المبيعات والتجاري بالمتطلبات التقنية وإجابات التوضيح للعروض. إجراء التحليل الفني للمشروع والقيمة المحتملة للحلول الرقمية بناءً على تحليل الآبار السابقة ونطاق عمل المشروع. يشارك في المناقشات التقنية من أجل تحسين سير عمل العميل والمتطلبات. يشارك في تمرين تقسيم السوق، ويُجري تحليل فجوات التقنية ويساعد في بناء استراتيجية GeoUnit. يلتقط القيادة والفرص لتطبيق حزم التكنولوجيا المميزة. يبدأ إجراءات تصحيح هندسي لضمان عملية التحسين المستمر. تعزيز حلول عبر المجالات / عبر وحدات الأعمال. الإبلاغ عن تطبيقات تكنولوجيا المنافسة في GeoUnit. يقود نشر DrillPlan و DrillOps في GU، ويتعاون مع الجهات المعنية داخلياً وخارجياً لضمان التسليم في الوقت المحدد لمشاريع الحفر الرقمي. يعقد تقييمات الأداء مع العملاء.</p><p><strong>المرشح المثالي</strong></p><p>درجة BSC مع خبرة 5+ سنوات.</p>
<p>مسؤوليات مهندس البيانات والبنية التحتية تتلخص في جانبين رئيسيين؛ أولاً، المسؤول عن تنظيم وجمع ومعالجة وتخزين البيانات من مصادر مختلفة وتحويل البيانات الخام غير المهيكلة إلى صيغ يمكن استخدامها للتحليل بما في ذلك بنى تحتية مثل قواعد البيانات والخوادم وأنظمة المعالجة على نطاق واسع. ثانيًا، المسؤول عن التصميم والتخطيط والإدارة والصيانة والدعم وأي واجبات تكنولوجية أخرى مرتبطة ببيئة الحوسبة السحابية للمؤسسة بما في ذلك دعم تطبيق على أي سحابة مدعومة من Schlumberger. تقارير أخرى إلى: مهندس تقديم الخدمة - SIS (PHONE_NUMBER) أو مدير تقديم حلول D&I (PHONE_NUMBER). إدارة البيئات السحابية وفقاً لإرشادات أمان الشركة. العمل كنقطة مركزيّة لجمع متطلبات النظام من معماريي التطبيقات ومالكيها لضمان تحويل وتحميل البيانات بسلاسة عبر مزودي سحابة مختلفين مثل Amazon Web Services (AWS) وMicrosoft Azure وGoogle Cloud Platform. مسؤول عن تحميل البيانات، وهجرتها، واسترجاعها. كن مستشارًا للعملاء في حوكمة البيانات والسياسات والأدوار وتدفق البيانات. مسؤول عن تجميع مجموعات بيانات كبيرة ومعقدة تلبي المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية للأعمال. إجراء مطابقة البيانات، وضبط جودة البيانات لمصدر واحد إلى عدة مصادر بيانات. إجراء تقييم لبيئة بيانات وبنية تحتية للشركة مع مقترحات التحسين والتوصيات. العمل مع أصحاب المصلحة بما في ذلك فرق البيانات والتصميم والمنتج والتنفيذيين ومساعدتهم في المسائل التقنية المتعلقة بالبيانات. استخدام معرفة API لتصميم خدمات RESTful وتكاملها مع موفري البيانات الحاليين، باستخدام JSON أو XML حسب الحاجة. مسؤول عن الحفاظ على قواعد بيانات الشركة القائمة باستخدام الخبرة؛ والتي تتضمن معرفة عملية بـ SQL وNoSQL ومخازن بيانات مرتبطة مثل Postgres. مسؤول عن اكتشاف الأخطاء التقنية داخل تكدس معقد يشمل افتراضية وحاويات وميكروسيرفس، إلخ. يتعاون مع فرق الهندسة لتمكين التطبيقات الرقمية من العمل على بنية سحابية بشكل صحيح وبكفاءة. مسؤول عن النشر باستخدام تقنيات الحاويات: Docker وKubernetes. جمع/الحفاظ على الخبرة بالعمل مع OpenStack وLinux/UNIX وRackspace وDocker وMicrosoft Azure كما هو مطلوب للعميل وتنفيذ Schlumberger. مسؤول عن وجود معرفة عملية بخدمات الويب وواجهات برمجة التطبيقات وREST وRPC. التعامل مع مقاطع الحوادث والطلبات والتغييرات والمشاكل كخط الدعم الأول. مسؤول عن تشغيل وتصميم وتطوير واختبار وتنفيذ أنظمة البنية التحتية والأجهزة مع اعتبار الأتمتة. مسؤول عن تقدير قيمة المشروع/خطط التطوير، والتقييم من وجهة نظر البنية التحتية والحفاظ على التواصل القريب مع العميل. مسؤول عن الحفاظ على توثيق دقيق وحديث لجميع الأنشطة. يشارك في الدوران خارج أوقات العمل عند الحاجة. مسؤول عن تثبيت وتكوين حلول IOT Agora بما في ذلك البنية التحتية، إعداد الشبكة وتطبيق SDK. يواصل دعم التطبيقات الموجودة على الأرض من التراخيص والتركيب والتكوين إن أمكن. مسؤول عن جمع/تطوير الخبرة في العمل على كود مجتمع OSDU وتدفقات عمل Schlumberger لإدارة البيانات المؤسسية (EDM).</p><p><strong>المرشح المثالي</strong></p><p>درجة BSC مع خبرة تزيد عن 5 سنوات.</p>
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><strong>مكتب التعيين: </strong>مكتب بعثة صندوق الأمم المتحدة للسكان في ليبيا</p><br><p><strong>غرض الاستشارة:</strong> يلعب مكتب ليبيا لليونيفيا (CO) دوراً محورياً في تعزيز إطار التعاون الإنمائي المستدام للأمم المتحدة (UNSDCF) وبرنامج دولة اليونيفيو (CPD) من خلال تقوية الشراكات، وتوسيع الوصول، وزيادة الملكية الوطنية. لتسريع التقدم خلال فترة ديناميكيات سياسية واجتماعية واقتصادية متطورة، تسعى اليونيفو إلى تعيين استشاري شراكات وطنية يتولى قيادة cultivation وإدارة وتوسيع الشراكات الاستراتيجية عبر كيانات الحكومة، المجتمع المدني، الأكاديمية، وبشكل حاسم القطاع الخاص الوطني. سيساند الاستشاري ولاية اليونيفو من خلال تعزيز المشاركة متعددة الأطراف، تمكين الوصول التشغيلي، تحسين تنفيذ البرامج، وتحفيز الموارد والدعم السياسي لأولويات اليونفبو في ليبيا.<br><strong>خط التقارير</strong>: سيعمل الاستشاري تحت الإشراف المباشر لممثلة مكتب ليبيا لليونفبو.</p><br><p><strong>نطاق العمل: (وصف الخدمات والأنشطة أو المخرجات): </strong></p><br><p><strong>A. الشراكات الوطنية الاستراتيجية (الحكومة والمؤسسات العامة)</strong><br> · العمل كحلقة وصل رئيسية بين اليونفبو ونظرائها الوطنيين، لضمان مشاركة مستمرة وتدفق المعلومات وحل المشكلات لتنفيذ البرنامج بسلاسة.<br> · تقوية الشراكات الاستراتيجية مع السلطات الوطنية والمحلية، بما في ذلك الوزارات المعنية والهياكل البلدية والوكالات المتخصصة المرتبطة بولايات اليونفبو. <br> · دعم تطوير وتفاوض وتوقيع مذكرات تفاهم وخطاب نية وباقي الوثائق مع المؤسسات الحكومية، مع التأكيد على التوافق مع أولويات البرنامج.<br> · إجراء تحليل سياسي واجتماعي واقتصادي مستمر لتحديد الفرص والمخاطر ونقاط الدخول للتعاون الموسع.<br> · قيادة المشاركة المنتظمة مع السلطات على المستويين المركزي والبلدي لحل الاختناقات، وضمان وصول البرنامج، وتخفيف المخاطر، والامتثال لإجراءات التشغيل البينية.<br> · الحفاظ على علاقات قوية مع شركاء التنفيذ والمؤسسات الأكاديمية وغيرها من الفاعلين الوطنيين، مع التأكد من بقاء أطر الشراكة محدثة في بوابة الشريك ومهمازج النظام الداخلي.<br> · إجراء مسح مستمر للأطراف الوطنية، بما في ذلك المجتمع المدني والمؤسسات الأكاديمية، لتحديد فرص الشراكة الجديدة والمبتكرة.<br> · تقديم إحاطات منتظمة وتحديثات استخباراتية للممثل وإدارة CO حول ديناميكيات الشراكة والمراقبة الإعلامية والفرص والتهديدات المستجدة.<br><strong>B. الشراكات مع القطاع الخاص الوطني وتحفيز الموارد (التركيز على المسؤولية الاجتماعية للشركات)</strong><br> وضع خطة اشتباك استراتيجية مع كيانات القطاع الخاص الوطني متوافقة مع ولاية اليونفبو، بما في ذلك الصحة الإنجابية، العنف القائم على النوع الاجتماعي، تمكين الشباب، وبيانات السكان.<br> · تحديد وتنمية علاقات مع الشركات وجمعيات الأعمال المهتمة بالمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)، أو التمويل القائم على القضية، أو الدعم العيني، أو المناصرة المشتركة.<br> · ترجمة أولويات برنامج اليونفبو إلى عروض قيمة مقنعة للقطاع الخاص، مع التركيز على القيمة المشتركة، والفائدة السمعة، وتأثير المجتمع.<br> · التنسيق مع فرق البرنامج لهندسة شراكات CSR بما فيها الرعاية والتمويل المزدوج ومساهمات المنتج/الخدمة وحملات التوعية.<br> · دعم الممثل في جهود الت outreach رفيعة المستوى والتفاوض وبناء الشراكات مع قيادات الشركات.<br> · الحفاظ على قاعدة بيانات محدثة من فاعلي القطاع الخاص والفرص وتقدم العلاقات.<br> · إعداد موجزات وملاحظات مفهوم وعروض شراكة موجهة لجمهور الشركات.<br> · ضمان العناية الواجبة والوثائق والامتثال مع سياسات اليونفبو والأمم المتحدة بشأن انخراط القطاع الخاص.</p><br><p><strong>C. دعم البرنامج، وتسهيل الوصول وحل المشكلات</strong></p><br><p>دعم إعداد وإطلاق وإدارة طلبات العروض وعمليات اختيار الشركاء على بوابة الشريك بالأمم المتحدة.<br> · مراقبة وثائق الشراكة والاتفاقيات ومتطلبات الامتثال، وضمان تحديث ملفات الموردين والاتفاقيات وخطط العمل السنوية في الوقت المحدد.<br> · دعم الشركاء في تنفيذ توصيات الضمان (التقييمات الدقيقة، والتدقيق، وفحوصات العيّنات)، بما في ذلك خطط العمل لـ PSEA وحماية الأطفال.<br> · إجراء زيارات ميدانية للتفاعل مع الشركاء وتقييم التحديات وجمع التغذية الراجعة وتصعيد القضايا إلى فرق البرنامج لاتخاذ إجراء في الوقت المناسب.<br> · تسهيل التنسيق والوصول مع الجهات الحكومية وغير الحكومية عبر مواقع البرنامج—المساعدة في حل الاختناقات الإدارية والسياسية والتشغيلية.<br> · تسهيل ودعم عمل المستشارين والخبراء الفنيين في التواصل مع نظرائهم الوطنيين والوصول إلى الأطراف المعنية ذات الصلة.<br> · توفير تحديثات منتظمة أثناء اجتماعات فريق البرنامج والتأكد من متابعة نقاط العمل المتفق عليها.</p><br><p><br> D<strong>- دعم استخبارات الشراكة، الاتصال والتقارير</strong></p><br><ul> <li>تقديم تحديثات منتظمة للممثل ومنسق البرنامج الدولي حول تطورات الشراكة والمخاطر والفرص والقرارات الاستراتيجية المطلوبة.</li> <li>إعداد موجزات وملاحظات الاجتماعات وتوثيق التعامل مع الشركاء والسلطات.</li> <li>التأكد من تحميل جميع مواد الشراكة وخطابات النية والتقارير ونتائج زيارات الميدان إلى أنظمة المعرفة بالمكتب CO (iDocs).</li> <li>دعم الاتصالات الداخلية والخارجية حول إنجازات الشراكة والفرص والإنجازات البرنامجية.</li> <li>تقديم تحديثات منتظمة خلال اجتماعات فريق البرنامج حول النتائج والإنجازات الرئيسية من زيارات الميدان والاجتماعات مع الشركاء وأصحاب المصلحة، مع تسجيل الملاحظات وتنفيذها.</li> <li>تحليل وتفسير البيئة السياسية والاجتماعية والاقتصادية ذات الصلة بولاية اليونفبو وتحديد الفرص والتهديدات لمساعدة و تدخل الوكالة.</li></ul><p><strong>E. دعم الشبكات وبناء الشراكات:</strong></p><br><p>● تعزيز الشراكات مع السلطات الوطنية والمحلية وتحسين التعاون بين الأقسام.<br> ● إجراء مسح دوري للمجتمعات المدنية المحلية والمؤسسات الأكاديمية لإيجاد فرص شراكة جديدة ومبتكرة.<br> ● تقديم تحديثات منتظمة لإدارة CO حول فرص الشراكة والتغييرات.<br> ● دعم موظفي البرنامج في الدعوة لتنفيذ مشروع برنامج ليبيا CO مع أصحاب المصلحة المعنيين بالأمم المتحدة، والجمهور المستهدف بما في ذلك السلطات الحكومية والمحلية والمؤسسات الأكاديمية ومنظمات المجتمع المدني.<br> ● التواصل يوميًا مع موظفي برنامج CO لتنسيق تدخلات البرنامج مع السلطات وفق إجراءات التنسيق بين الوكالات الوطنية والمحلية.<br> ● أداء أي مهام أخرى يكلف بها المشرف والمدير.<br> </p><br><p><strong>المدة وجدول العمل:</strong> ستكون الاستشارية لمدة 11 شهراً (من 1 أغسطس 2026 حتى 31 مايو 2027)، مع إمكانية التمديد.</p><br><p><strong>المكان الذي ستقدم فيه الخدمات:</strong> الإقامة في طرابلس، مع السفر إلى مواقع العمل في ليبيا حسب الحاجة.</p><br><p><strong>تواريخ التسليم وكيفية تسليم العمل (مثلاً إلكتروني، نسخة ورقية، إلخ):</strong> سيقدم الاستشاري العمل بنسخة إلكترونية ويرفع المخرجات إلى Google Drive لمكتب ليبيا لليونفبو (iDocs).</p><br><ul> <li>المتابعة والمراقبة والضبط، بما في ذلك متطلبات التقرير والتواتر والصيغة والموعد النهائي:</li> <li>تقديم تحديثات أسبوعية للممثل ومنسق البرنامج حول التقدم والتحديات واتخاذ القرارات الإدارية المطلوبة.<br> ● سيقدم الاستشاري تحديثات منتظمة حول العمل المنجز في اجتماعات فريق البرنامج الأسبوعية المنتظمة.<br> ● جميع محاضر الاجتماعات وتقريري المتابعة والتقارير والوثائق ذات الصلة بالأعمال المنفذة ستكون</li></ul><p><strong>الترتيبات الإشرافية:</strong> سيعمل الاستشاري المختار عن كثب مع موظفي برنامج مكتب ليبيا لليونفبو تحت الإشراف المباشر للممثل القطري.</p><br><p><br><strong>السفر المتوقع:</strong> قد يُطلب من الاستشارية السفر خارج طرابلس وفقاً لاحتياجات المكتب.</p><br><p><strong>المؤهلات والخبرة: </strong></p><br><ul> <li><متطلبات التعليم>· شهادة بكالوريوس في الطب، علوم الطب، الصحة العامة، العلوم الاجتماعية، إدارة الأعمال، التنمية الدولية، العلوم السياسية، الاتصالات، أو مجال ذي صلة.</li></ul><p><strong>المعرفة والخبرة: </strong></p><br><ul> <li>· الحد الأدنى من 2 سنة من الخبرة في القطاع العام، تنفيذ البرامج، أو مشاركة أصحاب المصلحة.</li> <li>خبرة في التعامل مع المؤسسات الحكومية و/أو فاعلي القطاع الخاص؛ الخبرة مع الجهات المانحة وشركاء التنمية ميزة.</li> <li>خبرة سابقة داخل النظام الأممي و/أو منظمة دولية تعتبر ميزة.</li> <li>مهارات تحليلية عالية، تفاوض، اتصال ودبلوماسية.</li> <li>مهارات الحاسوب: إجادة تطبيقات مكتبية حالية وأنظمة تكنولوجيا المعلومات المؤسسية وأنظمة إدارة الويب.</li></ul><p><strong>اللغات: </strong></p><br><ul> <li>إجادة العربية والإنجليزية كتابةً وتحدثاً.</li></ul><p><strong>الكفاءات المطلوبة: </strong></p><br><p><strong>القيم:</strong></p><br><ul> <li>تمثيل النزاهة،</li> <li>الالتزام بنظام الأمم المتحدة وUNFPA،</li> <li>احتضان التنوع الثقافي،</li> <li>احتضان التغيير</li></ul><p><strong>الكفاءات الأساسية: </strong></p><br><ul> <li>تحقيق النتائج،</li> <li>المساءلة،</li> <li>تطوير وتطبيق الخبرة المهنية/المعرفة التجارية،</li> <li>التفكير التحليلي والاستراتيجي،</li> <li>العمل في فرق/إدارة أنفسنا وعلاقاتنا،</li></ul><p><strong>الكفاءات الوظيفية:</strong></p><br><ul> <li>المناصرة/دفع أجندة سياسةية؛</li> <li>استغلال موارد حكومات وطنية وشركاء/بناء تحالفات وشراكات استراتيجية؛</li> <li>تنفيذ برامج قائمة على النتائج؛ التواصل الداخلي والخارجي والمناصرة من أجل تحفيز النتائج.</li> </ul><p><strong>المدخلات / الخدمات التي ستقدمها اليونفبو أو الشريك المنفذ (مثلاً خدمات الدعم، مساحة مكتبية، معدات)، إن وجدت:</strong></p><br><ul> <li>سيقدم اليونفبو للمستشار مكتباً وقرطاسية مكتبية.</li> <li>يتعين أن يمتلك المستشار جهاز حاسوب خاص به مع التقنية اللازمة لأداء مهامه.</li></ul><br>
<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><span><span>ال</span><span>مُقَدِّم رئيسي للمُيسِّرين ومرشد رئيسي</span></span></p><br><br><p><span>مالك المستند</span></p><br><br><p><span>هدى خوجة - مدير مشروع NFE/ED/EES</span></p><br><br><p><span>مُؤلف المستند</span></p><br><br><p><span>هدى خوجة - مدير مشروع NFE/ED/EES</span></p><br><br><p><span>الإصدار الحالي</span></p><br><br><p><span>V1</span></p><br><br><p><span>تاريخ الإصدار</span></p><br><br><p><span>29/04/2026</span></p><br><br><p><span>مرجع المشروع</span></p><br><br><p><span>NFE ليبيا – Youth Connect Programme </span></p><br><br><p><span>موقع الملف</span></p><br><br><br><br><p><span>لقب دور الاستشاري: </span><span>Lead Master Facilitator and Lead Mentor</span></p><br><br><p><span>الموقع: </span><span>ليبيا.</span></p><br><br><p><span>التقدم بحلول: </span></p><br><br><ul><li><p><span>تاريخ إطلاق الدعوة: 28/06/2026</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>الموعد النهائي لتقديم الطلبات: 13/07/2026 </span></p><br><br></li></ul><br><ol><li><p><span>نظرة عامة على المجلس الثقافي البريطاني</span></p><br><br></li></ol><br><p><span>ندعم السلام والازدهار من خلال بناء جسور الفهم والثقة بين الناس في المملكة المتحدة والدول حول العالم.</span></p><br><br><p><span>نُدمج بشكل فريد بين الخبرة العميقة للمملكة المتحدة في الفنون والثقافة والتعليم واللغة الإنجليزية، حضورنا العالمي، وعلاقاتنا في أكثر من 100 دولة، وصولنا غير المسبوق إلى الشباب والمؤثرين وبريقنا الإبداعي.</span></p><br><br><p><span>نقوم بالعمل مباشرة مع الأفراد لمساعدتهم في اكتساب المهارات، الثقة، والاتصالات اللازمة لتحويل حياتهم وبناء عالم أفضل بالشراكة مع المملكة المتحدة. ندعمهم لبناء الشبكات واستكشاف الأفكار الإبداعية، لتعلم اللغة الإنجليزية، للحصول على تعليم عالي الجودة وللحصول على مؤهلات معترف بها دولياً.</span></p><br><br><p><span>نحن نعمل مع الحكومات وشركائنا في قطاعات التعليم، اللغة الإنجليزية، والثقافة، في المملكة المتحدة وعلى مستوى العالم. بالتعاون نحدث فرقاً أكبر، ونحقق فائدة لملايين الناس حول العالم.</span></p><br><br><p><span>نحن نعمل مع أشخاص في أكثر من 200 دولة وإقليم ووجودنا ميداني في أكثر من 100 دولة.</span></p><br><br><ol><li><p><span><span>الخلفية</span><span> والسياق</span><span> عن</span><span> Youth Connect Programme</span></span></p><br><br></li></ol><br><p><span>Youth Connect هو برنامج لمدة تسعة أشهر ممول من المجلس الثقافي البريطاني يركّز على تطوير مهارات الشباب وتغيير يقوده المجتمع. يدعم البرنامج الشباب من 18–35 عاماً لاكتشاف التحديات في سياقاتهم المحلية، إجراء البحوث، والتفاعل مع نظرائهم وأصحاب المصلحة، وتحديد الأولويات والحلول بشكل تشاركي. من خلال ورش العمل وجلسات الحوار والتوجيه والعمل الجماعي، يتم تجهيز الشباب بمهارات القيادة واتخاذ القرار والمشاركة المدنية التي تمكنهم من المساهمة بنشاط في مجتمعاتهم. في الوقت نفسه، يعمل البرنامج على تعزيز الثقة لدى الشباب بأن التغيير الإيجابي ممكن، مع تشجيع الاعتراف الأوسع من أصحاب المصلحة بقيمة المشاركة الشبابية ذات المعنى في عمليات المجتمع واتخاذ القرار.</span></p><br><br><p><span>Youth Connect يتم تنفيذه بالشراكة مع منظمات المجتمع المدني والكيانات الوطنية لضمان ملكية محلية قوية، والاستدامة، وتأثير قابل للقياس. يهدف البرنامج إلى تعزيز قدرة الشركاء المحليين على تصميم وتقديم برامج شبابية فعّالة وشاملة ومجتمعية من خلال التدريب والتوجيه والدعم المستمر. يعزز المشاركة الشبابية الشاملة، مع ضمان وصول عادل للمجموعات المتنوعة، بما في ذلك الذين يواجهون عقبات إضافية للمشاركة. من خلال مشاريع العمل الجماعي (CAPs)، يعمل الشباب جنباً إلى جنب مع منظمات المجتمع المدني وأصحاب المصلحة المحليين لتصميم وتنفيذ حلول عملية للتحديات المحلية، بينما تساعد شبكات الشباب الأقوى وتفاعل الخريجين في تعزيز التعلم والقيادة والتعاون بعد دورة البرنامج. من خلال تعزيز الثقة والتعاون الأقوى بين الشباب والمجتمع المدني والسلطات المحلية والجهات الفاعلة في المجتمع، يساهم Youth Connect في بيئة أكثر شمولاً وتمكيناً للمشاركة المدنية والتنمية المجتمعية على المدى الطويل.</span></p><br><br><ol><li><p><span><span>حول دور</span><span> Lead Master Facilitator and Lead Mentor</span></span></p><br><br></li></ol><br><p><span>سوف يوفر Lead Master Facilitator وLead Mentor القيادة الفنية والإرشاد وضمان الجودة عبر برنامج Youth Connect، داعماً منظمات المجتمع المدني المحلية والشركاء والميسرين والمرشدين في تقديم رحلات تعلم شبابية عالية الجودة.</span></p><br><br><p><span>يشمل الدور دعم تصميم وتقديم أنشطة البرنامج الرئيسية عبر الدورة الكاملة لـ Youth Connect. سيعزز المستشار قدرات الشركاء من خلال التوجيه والتدريب والتغذية الراجعة التقنية بشكل منتظم، مع التأكد من توافق التنفيذ مع منهجية Youth Connect وH safeguards والشمول ومعايير الجودة. كما يدعم الدور مراقبة البرنامج، والتقارير، والتدريبات الوطنية، ومجتمعات الممارسة(CoPs)، ومشاركة الأطراف المعنية، وتوطيد الروابط بين الشباب والجهات المحلية.</span></p><br><br><p><span>نظراً لوجود دفعات الشباب في شرق ليبيا وغربها وجنوبها، قد يتطلب الدور السفر داخلياً لدعم التنفيذ وتوجيه الشركاء عبر مواقع متعددة.</span></p><br><br><p><span>سيقدم المستشار تقاريره لرئيس NFE ليبيا وسيعمل عن كثب مع فريق NFE التابع للمجلس الثقافي البريطاني والمنظمات الشريكة المحلية والميسرين والمرشدين وشبكة Youth Connect الإقليمية الأوسع.</span></p><br><br><p><span>3.1 المسؤوليات الرئيسية: </span></p><br><br><p><span>التيسير، والإرشاد والتوجيه </span></p><br><br><ul><li><p><span>تدريب وتوجيه وتقديم دعم مستمر لشبكة الميسرين والمدربين والشركاء المحليين والمشاركين الشباب طوال البرنامج، بما في ذلك تغذية راجعة منتظمة وخطط تحسين لتعزيز جودة التنفيذ.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>التيسير المشارك ومراقبة جلسات التدريب والإرشاد مع ميسري الشركاء المحليين لتوفير الإرشاد للمشرفين و/أو المشاركين وضمان الاتساق في التنفيذ ومعايير الجودة والتوافق مع منهج Youth Connect.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>تقديم رؤى خبراء وممارسات جيدة لتقوية أثر البرنامج بشكل عام طوال رحلة التعلم.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>ضمان التواصل السلس بين الميسرين والشركاء المحليين وفريق المجلس الثقافي البريطاني.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>ضمان حضور ومشاركة فعّالة في اجتماعات الشركاء الوطنيين والإقليميين واجتماعاتCoPs، مع مشاركة ليبيا بالتحديثات وأفضل الممارسات مع المستشارين في المملكة المتحدة وMaster Facilitators الإقليميين.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>تعزيز القيادة الشاملة طوال تقديم البرنامج من خلال توجيه الميسرين والشركاء المحليين والشباب، وتثبيت تعلم ورشة العمل والرسائل الأساسية، وضمان الإدماج والمشاركة الفعالة للنساء والشابات والفئات المهمشة والشباب المعرضين للخطر عبر جميع الأنشطة.</span></p><br><br></li></ul><br><p><span>دعم تنفيذ البرنامج </span></p><br><br><ul><li><p><span>مراجعة وتقديم ملاحظات على جداول التدريب والوثائق الفنية للبرنامج والخطط لتوافقها مع أهداف البرنامج واحتياجات التعلم والأدوات.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>تنظيم اجتماعات منتظمة مع الشركاء المحليين والميسرين وحضور اجتماعات على مستوى البلد لمراجعة وتتبع التقدم وتقديم الملاحظات ومناقشة الخطط القادمة.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>دعم فريق المشروع في تنفيذ البرنامج ورصد الأداء وتوجيه الشركاء المحليين في تنفيذ الأنشطة الرئيسية عبر مواقع متعددة، بما في ذلك التهيئة، وورش التدريب، وفعاليات اتخاذ القرار الجماعي، والبحوث، وورش التصميم، وجلسات Look Back Move Forward، وتنفيذ CAPs، عبر إرشادات وتقديم دعم تنفيذ واضح.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>ضمان استخدام الشركاء المحليين للأدلة والأدلة الإرشادية المتاحة للحفاظ على معايير الجودة.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>قيادة تقديم البرنامج الفنية، بما في ذلك التدريبات الوطنية للشركاء المحليين والميسرين والمرشدين.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>مراجعة واعتماد المقترحات وتطبيقات CAP مع مدير منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا للمجلس الثقافي البريطاني للمؤسسات غير الرسمية.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>إجراء المقابلات والتقييمات ودعم عملية الاختيار للميسرين والشركاء المحليينCSOs (إن لزم الأمر).</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>دعم تنفيذ Youth Thriving Measure (YTM) وتوجيه الشركاء المحليين والميسرين حول كيفية briefing فعّال لمشاركي البرنامج بشأن محتوى وتوقعات YTM.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>دعم فريق NFE بالمجلس الثقافي البريطاني في التخطيط والإدارة وتنفيذ الفعاليات الوطنية وورش العمل وجلسات التدريب عبر أنشطة البرنامج، حسب الحاجة.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>دعم وتوجيه منظمات المجتمع المدني والشركاء المحليين والمدرسين في بناء روابط قوية بين البرنامج والشباب وأصحاب المصلحة المحليين الرئيسيين، بما في ذلك الهيئات الحكومية ومنظمات المجتمع المدني وقادة المجتمع، لتعزيز أثر CAP للشباب من خلال التعاون وتبادل المعرفة ودعم الشبكات.</span></p><br><br></li></ul><br><p><span>تعزيز قدرة الشركاء </span></p><br><br><ul><li><p><span>تنسيق وتوجيه وتدريب الشركاء المحليين لضمان تنفيذ متسق وفعّال لمسار التعلم.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>تنظيم مناقشات تشمل قيادة وتنفيذ مجتمع الممارسة الوطني في ليبيا وجلسات التأمل على مستوى البلد لتتبع التقدم ومعالجة التحديات.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>تحديد المجالات التي يحتاج فيها الشركاء/الميسرين أو المرشدين إلى تدريب إضافي وتوفير ذلك.</span></p><br><br></li></ul><br><p><span>تطوير مواد التدريب </span></p><br><br><ul><li><p><span>تكييف أو تطوير مواد التدريب والأدلة، حسب الحاجة.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>تطوير القوالب اللازمة (مثل عروض، قوائم فحص ورشة العمل، إلخ).</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>التأكد من أن جميع المواد تتوافق مع معايير العلامة التجارية وتشمل عروض تقديمية وخطط أنشطة وإرشادات تسهيل. وتوجيه الشركاء المحليين والميسرين وتسجيلهم عندها.</span></p><br><br></li></ul><br><p><span>التقارير والمراقبة والاتصالات </span></p><br><br><ul><li><p><span>توحيد التقارير ربع السنوية من خلال دمج التغذية الراجعة من الشركاء والميسرين وتوثيق أنشطة البرنامج والأدلة والدروس المستفادة وأفضل الممارسات والقصص الناشئة من التنفيذ، مع تقديم تقارير تقدم منتظمة للمجلس الإداري للبرنامج وملاحظات رئيسية.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>حضور أنشطة الشركاء المحليين حيثما أمكن لمراقبة جودة التنفيذ وتعزيز قدرة الشركاء والتقديم عند الحاجة.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>المساهمة في تقارير تقدم المانحين ربع السنوية، حسب الحاجة.</span></p><br><br></li></ul><br><p><span>التعاون الإقليمي:</span></p><br><br><ul><li><p><span>المشاركة في شبكة mentors regional لYouth Connect لتسهيل تبادل المعرفة والاستراتيجيات لتحقيق أثر أكبر، مع توفير التحديثات والدروس المستفادة من تنفيذ ليبيا.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>التعاون والمساعدة في المهام الإقليمية المعينة وفقاً لمتطلبات الفريق الإقليمي.</span></p><br><br></li></ul><br><p><span>المخرجات وخطط الاستشارات وتقدير أيام الاستشارة</span></p><br><br><p><span>المخرجات</span></p><br><br><p><span>الجدول الزمني</span></p><br><br><p><span>الأيام المتوقعة المتاحة</span></p><br><br><p><span>Lead Master Facilitator and Lead Mentor - تنفيذ مكون Youth Connect</span></p><br><br><p><span>يوليو 2026 – أبريل 2027</span></p><br><br><p><span>100 – 135</span></p><br><br><p><span>(يتفاوت حسب موقع التنفيذ، وملف المستفيد، ومرحلة البرنامج، وقدرة الشركاء المحليين.)</span></p><br><br><ul><li><p><span>استمرار التيسير والتوجيه والدعم الفني للميسرون والمدربين والشركاء المحليين والمرشدين والشباب المشاركين طوال رحلة تعلم Youth Connect الكاملة، بما في ذلك إجراءات متابعة منتظمة واجتماعات متابعة أسبوعية وجلسات تدريب وتغذية راجعة وخطط تحسين لتعزيز جودة التقديم والتناسق.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>التيسير المشترك والمراقبة وضمان الجودة للأنشطة الرئيسة للبرنامج عبر فعاليات التهيئة والتدريب ومراحل أبحاث الشباب وجلسات التوجيه عبر جميع المجموعات الشبابية وعروض الشباب وفعاليات اتخاذ القرار الجماعي وورش التصميم وجلسات Look Back Move Forward وتنفيذ CAP عبر مواقع متعددة.</span></p><br><br></li></ul><br><p><span>يوليو 26 – مارس 27</span></p><br><br><p><span>التقدير (40 – 55) يوم</span></p><br><br><p><span>تنفيذ التدريبات الوطنية وورش العمل والملخصات الفنية للشركاء المحليين والميسرين والمرشدين، بما في ذلك التهيئة على مجموعات أدوات البرنامج وإرشادات التيسير (بما في السفر)</span></p><br><br><p><span>Jul– Nov 26</span></p><br><br><p><span>Estimated (7 – 10) days</span></p><br><br><p><span>قيادة فنية مقدمة لتنفيذ البرنامج من خلال مراجعة جداول التدريب، ووثائق المشروع، وخطط العمل، والمقترحات وتطبيقات CAP والوثائق الفنية للبرنامج، بما يضمن التوافق مع منهج Youth Connect، والحماية، والشمول، ومعايير جودة البرنامج.</span></p><br><br><p><span>July 26 – Feb 27</span></p><br><br><p><span>Estimated (7 – 10) days</span></p><br><br><p><span>الإشراف والتنسيق للأنشطة الرئيسية للبرنامج (بما في ذلك أيام السفر)</span></p><br><br><p><span>July 26 – Jan 27</span></p><br><br><p><span>Estimated (5 – 7) days</span></p><br><br><p><span>تعزيز قدرات الشركاء المحليين من خلال التوجيه والتذكير وجلسات التأمل وتقديم أنشطة المجتمعات المهنية الوطنية(CoPs)، لضمان تجهيز الشركاء والميسرين لتقديم برامج فعالة وشاملة ومتمركزة حول الشباب.</span></p><br><br><p><span>Jul 26– Feb 27</span></p><br><br><p><span>Estimated (8 – 12) days</span></p><br><br><p><span>مراجعة واعتماد المقترحات وتطبيقات CAP مع القيادة الإقليمية</span></p><br><br><p><span>أكتوبر – نوفمبر 26</span></p><br><br><p><span>Estimated (9 – 13) days</span></p><br><br><p><span>دعم إجراءات التوظيف للميسرين والشركاء المحليين وتقييماتهم وعمليات الاختيار والتوصيات عند الحاجة.</span></p><br><br><p><span>عند الحاجة (يوليو–فبراير 26)</span></p><br><br><p><span>Estimated 3 days</span></p><br><br><p><span>تطوير وتكييف ومراجعة مواد التدريب والعروض، وقوائم فحص ورش العمل والقوالب وأدلة التيسير والأدوات، مع التأكد من مطابقة جميع الموارد لمعايير المجلس الثقافي البريطاني وجودتها وتواصلها الفعّال مع شركاء التنفيذ.</span></p><br><br><p><span>26 يوليو – 27 يناير</span></p><br><br><p><span>Estimated (5 – 7) days</span></p><br><br><p><span>زيارات الرصد والحضور في أنشطة الشركاء المحليين لتقييم جودة التنفيذ وتقديم دعم التقديم وتقوية أداء الشركاء وتوثيق الأدلة والدروس المستفادة وأفضل الممارسات من تنفيذ البرنامج.</span></p><br><br><p><span>26 يوليو - 27 فبراير</span></p><br><br><p><span>Estimated 6 days</span></p><br><br><p><span>المراقبة والتقارير والتوثيق</span></p><br><br><p><span>ربع سنوي (سبتمبر 26، ديسمبر 26، مارس/أبريل 27)</span></p><br><br><p><span>Estimated (5 – 7) days</span></p><br><br><p><span>المشاركة النشطة في شبكاتMentors Youth Connect الإقليمية والاجتماعات الوطنية والإقليمية والمهام الإقليمية المعينة، مساهمة في التعلم والممارسات الأفضل وتحديثات البرنامج من ليبيا لتعزيز التنفيذ على نطاق أوسع إقليمياً.</span></p><br><br><p><span>Estimated 5 days</span></p><br><br><ol><li><p><span>الم kola الرسوم& المصروفات</span></p><br><br></li></ol><br><p><span>يرجى تقديم عرض سعر في (Annex3) Pricing Approach</span></p><br><br><p><span>4.1 ملاحظة مهمة:</span><span> الحد اليومي داخلي لدى المجلس الثقافي البريطاني. إذا اقترح العارض/المستشار المختار سعراً يتجاوز هذا الحد، فسيُطلب منه تعديله ليتوافق مع سقفنا الداخلي. عدم القيام بذلك سيؤدي إلى الاستبعاد، وسنواصل مع أعلى المتقدمين رتبة.</span></p><br><br><br><p><span>يجب أن يظل عرض السعر صالحاً لقبول المجلس الثقافي البريطاني لمدة ستون يوماً على الأقل من تاريخ إصداره للمجلس.</span></p><br><br><br><p><span>هذا الدور عقد استشاري يومي. ستُغَطى مصروفات السفر بشكل منفصل.</span></p><br><br><br><p><span>4.2 ظروف العمل وتفاصيل الاستشارة:</span></p><br><br><ul><li><p><span>سيعمل المستشارون من ليبيا، مع سفر متقطع إلى مواقع البرنامج.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>المرونة للعمل في بعض الأمسيات وعطلات نهاية الأسبوع لتلبية متطلبات البرنامج.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>فترة التعيين:</span><span> من يوليو 2026 حتى يوليو 2027، مع اختلاف عدد الأيام شهرياً وفقاً لمطالب مرحلة التنفيذ.</span></p><br><br></li></ul><br><ol><li><p><span><span>المؤهلات والخبرة المطلوبة.</span></span></p><br><br></li></ol><br><p><span>5.1 المؤهلات والخبرة الأساسية:</span></p><br><br><ul><li><p><span>خبرة لا تقل عن 5 سنوات في تصميم وتنفيذ برامج التدريب والتيسير وبناء القدرات لمنظات المجتمع المدني (CSOs)، ومشاركة الشباب، ومبادرات تنمية المجتمع عبر ليبيا.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>شهادة تدريب المدربين (ToT) أو دبلومة من مؤسسة معتمدة، مع خبرة عملية قوية لا تقل عن 5 سنوات في التيسير والتوجيه والتوجيه ودعم المدربين والميسرين والشركاء المحليين.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>فهم قوي لمنظمات المجتمع المدني والسياق التشغيلي في ليبيا، مع خبرة مثبتة في العمل عبر الشرق والغرب والجنوب، بما في ذلك تحليل السياق المحلي، ومشاركة أصحاب المصلحة، والفوارق الإقليمية، وتحديات الوصول، وتنفيذ البرنامج التحويلي القابل للتكيف.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>خبرة مثبتة في قيادة التدريب التشاركي والتوجيه والتيسير ضمن Youth Connect أو برامج تنمية الشباب المشابهة، بما في ذلك العمل مع الفئات الضعيفة والمهمشة.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>خبرة في تصميم أدلّة الميسرين ومواد التدريب وأدوات التكييف لدعم التنفيذ المتسق عبر مواقع متعددة.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>خبرة في الرصد والتقييم والتعلم (MEL) والتقارير وضمان جودة البرنامج، مع القدرة على دعم التنفيذ المستند إلى الأدلة والتعلم.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>خبرة قوية ومهارات عملية في الدمج والشمولية ودعم المشاركة الفعالة للنساء والشابات والشباب المعرضين للخطر والفئات المهمة.</span></p><br><br></li></ul><br><ul><li><p><span>معرفة قوية ببرامج حساسة للنزاع، ونهج يقودها الشباب، ومنهجيات تنمية المجتمع التشاركية.</span></p><br><br></li></ul>